2010年河南专升本管理学密押题试卷三

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1、管理学试卷三一、选择题（每小题2分，共60分）1.同社会化大生产相联系的属性是管理的（）。A.科学性B.自然属性C.艺术性D.社会属性2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？A.计划、控制、组织、领导。B.计划、领导、组织、控制。C.计划、组织、控制、领导。D.计划、组织、领导、控制。3.行为科学学派开始于（）。A.产业革命B.时间动作研究C.《国富论》D.霍桑实验4.管理学形成的标志是（）。A.泰罗科学管理B.法约尔一般管理C.韦伯行政管理D.西蒙决策理论5.下列不属于法约尔认为的企业管理职能的是()。A.计划B.组织C.领导D.控制6.某产品的年产

2、量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成为2元，若求利润为总成本的20%，则该产品的售价应为（）。A.6元B.6.3元C.7.3元D.7元7.甲公司生产某种产品的固定成本30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少？（）A.30000件B.45000件C.60000件D.75100件8.当组织结构呈现金字塔状，越往上层（）。A.其管理难度与幅度都越小。B.其管理难度越小，而管理幅度则越大C.其管理难度越大，而管理幅度则越小。D.其管理难度与幅度都越大。9.在菲德勒的领导理论中，LPC是指（）。

3、A.管理模式B.激励的方法C.高素质的人员D.最难共事者10.根据管理方格理论（5.5）型的管理又称为（）。A.贫乏式管理B.乡村俱乐部式C.中庸之道式D.权威与服从式11.需要层次论认为，人的最低层需要是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要12.一个主管人员至少应具有的三大基本技能是()。A.技术技能、人事技能、概念技能B.技术技能、学习技能、人事技能C.人事技能、学习技能、概念技能D.概念技能、学习技能、技术技能13.管理职能中居于首要的职能是（）A.计划B.组织C.人员配备D.控制14.在计划的编制方法中，具有灵活性的、能适应环境变化的长期计划的编制方法是（

4、）forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloansA.运筹学方法B.滚动计划法C.计划—规划—预算方法D.投入产出法15.计划工作的第一步是（）A.估量机会B.确定目标C

5、.确定前提D.做好预算16.将决策分为战略决策和战术决策，是按决策的（）分类的。A.条件B.依据C.重要程度D.重复性17.传递信息的速度快而且内容丰富的是（）网络。A.轮式B.链式C.“Y”D.全通道式18.激励的双因素理论是由（）提出来的。A.梅奥B.韦伯C.麦格雷戈D.赫茨伯格19.总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的总经理，由其负责所在地区的经销办事处，但同时总经理有要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向经销办事处经理门下命令。总经理的这种做法违反了什么原则？（）A.权责对等B.指挥链的指挥统一性原则C.集权化原则D.职务

6、提高、职能分散原则20.根据途径——目标理论，工作任务复杂而不明确，岗位职责不清晰，适于运用（）领导方式。A.指导型B.支持型C.参与型D.成就导向型21.对企业的生产经营活动进行监督、监察、发现偏差、采用纠正措施等的工作是管理的（）职能。A.计划B.组织C.领导D.控制22.在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是()。A.诊断技能B.人际关系技能C.概念性技能D.技术技能23.“管理的十四项原则”是由（）提出来的。A.韦伯B.泰罗C、梅奥D．法约尔24.提出“结构追随战略”的管理学者是

7、（）A.钱德勒B.法约尔C.西蒙D.泰罗25.以下哪一种不属于非程序性计划：（）A.产品品种调整B.建立新生产线C.向供应商订货D.改变工资制度26.高层管理者的主要工作是：（）A.决策B.协调C.领导D.控制27.某厂准备生产一种新产品，有三个可行方案供选择：一是新建一个车间，二是扩建原有的一个车间，三是改造原有的一个车间。今后产品的市场可能出现高需求、中需求、低需求三种情况，每个可行方案在三种需求下的相应收益见下表：单位：万元方案自然状态forthequality