成本核算基础资料

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1、节约，从我做起！------------------------成本控制基础知识一、成本核算范围：为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。1.直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。2.直接工资：指在生产商品、产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资、奖金、职工福利费、工会经费、职工教育经费、五险一金以及其他非货币性福利。3.制造费用：指应由产品制造成本负

2、担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、职工福利费、工会经费、职工教育经费、五险一金以及其他非货币性福利，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费、降温费，水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。二、概念：1.外购材料：指为进行生产经营而耗用的一切从外部购进的原材料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。2.外购燃料：指为进行生产经营而耗用的一切外部购进的各

3、种燃料，包括固体、液体和气体燃料。3.外购动力：指为进行生产经营而耗用的由外部购进的各种动力。4.工资：指应计入生产费用的应付职工薪酬。5.折旧费：指各生产单位房屋建筑物、机器设备等固定资产按照规定的折旧率计算提取的折旧费用。6.利息支出：指应计入生产费用的银行借款利息支出减利息收入后的净额。7.其他支出：指不属于以上各要素的费用支出。如物耗和非物耗等。三、分类：1.直接材料：直接用于生产构成产品实体的各种原料、主要材料和外购半成品以及有助于产品形成并具有消耗定额的辅助材料，另外包括包装物。2.燃料及动力：指直接用于产

4、品生产的外购和自制的各种燃料和动力。3.直接人工：直接参加产品生产的工人工资、职工福利费、工会经费、职工教育经费、五险一金以及其他非货币性福利。4.制造费用：指各单位为组织和管理生产所发生的各种费用，包括：(1)工资：指车间生产工人以外的管理人员的工资、职工福利费、工会经费、职工教育经费、五险一金以及其他非货币性福利。(2)折旧费：指车间使用的各类固定资产提取的折旧费。(3)办公费：指车间发生的文具、纸张、印刷品等办公费用。(4)水电费：指车间非工艺过程用水和照明用电的费用。(5)租赁费：指车间从外部租入各种固定资产和

5、工具而支付和租金。(7)差旅费：指车间因公外出的各种差旅费。(8)机物料消耗：指车间非直接用于产品、劳务的一般消耗材料，不包括修理费用、劳动保护用品等。(9)低值易耗品摊销：生产车间耗用的通用工具、生产用具、仪器等。(11)劳动保护费：车间为保证劳动安全发生的各项费用。包括：应由制造费用开支的各项劳动保护措施费、劳动保护装置维护费、防暑降温费、劳动保护用品等。不包括增加固定资产的劳动安防护措施支出。(12)季节性修理期间的停工损失。(13)运输费：车间内部运输所发生的费用和运输部门为车间提供的劳务费用。(14)外部加工

6、费：指车间产品零部件委托外公司加工协作的费用。(15)试验检验费：指不能直接计入为鉴定某种产品质量而发生的产品的试验、检验等费用。(16)设计制图费：指对产品和工艺进行科研、设计所发生的费用。(17)其他：指不属于以上项目的其他应计入制造费用的支出。四、生产成本控制内容和措施序号内容具体措施1物料成本的控制（1）严格执行公司领用物料制度（2）加强物料的退补料管理（3）减少物料损耗，防止物料浪费（4）前期采购成本控制。（5）工、量器具等的科学的使用和维护（6）物料资源的共享2人工成本的控制（1）严格按照工艺路线进行生产（

7、2）通过实施标准工时提高工作效率（3）完善工时考核、有效监督（4）推行计件工资，降低单位人工成本（5）优化人员结构。3折旧费用的控制（1）测算并有效提高机器设备利用率（2）及时维护机器设备，降低折旧费用4水电费的控制（1）通过实施标准化操作降低水电费用的支出。（2）推行节约减损技巧降低水电消耗5废品的统计与管理（1）及时对废品情况进行记录（2）提高废品处理的效率和效能（3）提高零件的一次交检合格率不合理成本的产生合理成本加工的浪费等待的浪费运输的浪费过量生产的浪费库存的浪费动作的浪费产品缺陷的浪费1）等待的浪费l分工过

8、细的等待－工作分配找调度员；维修找机修n工；检验找检验员；换模找调整工……l设备的等待－闲置、空余，时开时停，只停不开l物料的等待－仓库里、现场久放不用的材料、在制品l场地的等待－未能产生使用效果的空地、建筑物l时间的等待－上下道工序没有衔接造成的脱节l人员的等待－有事没人做，有人没事做2）加工的浪费l－负荷不足、经常空转的流水线