领导干部调研制度

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1、领导干部调研制度　　篇一：公司领导干部调查研究制度　　第一条总则调查研究是公司领导联系基层和群众的重要途径。开展调查研究对公司党委和公司实施科学决策，提高工作效率和工作质量都有着十分重要的作用。为实现调查研究经常化、科学化、规范化，特制定本制度。第二条调研任务围绕公司中心工作和内外经营环境中的重点、难点、热点问题，真实反映公司改革发展进程中出现的新情况、新问题和新经验,为公司党委和公司决策服务，为基层反映情况、解决问题、指导工作。第三条调研内容正职主要了解公司各单位生产经营、党建和思想政治工作等总体情况；副职重点了解分

2、管业务工作情况和承包单位安全生产、社会治安综合治理、党风廉政建设、稳定工作，以及职工普遍关心关注的热点、难点问题；督导管理局重要会议及文件精神的落实；及时总结承包单位的工作经验，提出合理化建议，帮助指导工作；参加基层单位组织的大型会议，如民主生活会、年度总结大会、职工代表大会，以及党团员义务劳动等。第四条调研时间正职每年不少于60天，副职不少于80天。第五条调研形式1、集体调研：公司每年至少组织2次大型的生产经营或思想政治工作集体调研；或根据工作需求组织跨业务领域的课题调研。2、分头调研：按领导分管业务组织有关部门进行

3、专项调研活动。第六条调研要求1、坚持深入基层，尊重实际，面对现实，听实情、出实招、办实事、求实效。2、重视调研情况的分析、总结、上报，负责组织的大的型调研课题要在10日内写出调查报告，一般的调研课题要在3天内写出调查报告，调研中发现的重大问题，要及时向公司党委和公司反映。3、轻车简从，不给基层添麻烦；调研时一般不在基层就餐，确需就餐的一律工作餐，不上烟酒。严禁以调研为名吃、拿、卡、要。4、加强理论、业务学习，熟练掌握调研程序、方式、方法和技巧，使调研工作更全面、更深入、更准确、更有创意、更富实效。第七条调研考核1、基层

4、调研情况，年终作为干部考核的依据之一。2、每年公司领导正职向管理局党委，副职向公司党委至少提交1项　　有价值的调研成果或决策建议。第八条附则1、本制度由公司党政办公室负责解释。　　2、本制度自XX年月日起实施。　　篇二：领导干部深入基层调查研究制度　　大钟庄镇党政领导干部　　深入基层搞调研、走访群众制度　　为切实转变领导干部工作作风，深入基层，贴近群众，调查研究，实现科学决策，特制定本制度。　　一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导干部要根据组织分工，明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等

5、方面的联系点。领导干部要深入下去，经常到联系点检查指导工作，掌握实际情况，总结经验，指导和推动面上工作。　　二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中，调查了解基层工作中存在的问题或典型经验，研究解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。　　三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。　　四、调查研究结束后，要撰写调查报告，为搞好决策提供依据，并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要完成1－2篇有参考价值的调研报告。　　五、坚持党员干部联系困难群众活动，

6、领导干部要自觉经常到帮扶的困难户家中，了解他们的生产生活上的困难，给予有效帮扶。　　六、深入企业搞好困难职工生活，帮助企业解决好生产中的困难，助推企业健康发展。　　大钟庄镇党委　　大钟庄镇政府　　XX-9-1　　篇三：学校领导班子成员调研制度　　领导班子成员调研制度　　为了促进领导班子成员改进工作作风，密切联系群众，为科学决策提供准确、详实、可靠的依据，保障全校中心工作、重点工作顺利完成，促进学校健康可持续发展，现结合单位实际，制定本制度。　　一、基本要求　　校领导班子成员要经常深入基层一线和干部群众，广泛开展调查研究

7、活动，拓宽工作思路，解决问题矛盾。　　二、调研内容　　调查研究主要围绕以下工作内容展开：　　1、本单位党的建设工作；　　2、本单位发展规划及重点领域发展计划；　　3、本单位决策的中心工作和重点工作；　　4、加强德育工作，转化后进生和学困生问题；　　5、深化课程改革、提高教育质量问题；　　6、本单位普遍关注的热点难点问题；　　7、上级党委、政府及相关部门下达的调研工作任务；　　8、促进本单位科学发展的思路及措施。　　三、调研类型　　1、工作调研。领导班子成员结合分管工作，经常到管理处室及生产教学一线和群众中调研，及时掌握

8、工作动态，　　解决具体问题，化解各类矛盾，推动工作进展(转载于:小龙文档网:领导干部调研制度)。　　2、命题调研。围绕单位中心工作和重点工作，拟定调研选题，明确调研方向，有针对性地开展调研工作。　　四、调研计划　　校办公室负责在年初收集制定调研计划，确定调研选题，明确责任领导，经校党总支会或行政办公会研究通过后正式实施。　　五、调