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1、四川天华股份有限公司管理制度前言现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。为了进一步规范公司的各种生产经营行为，落实“民主治企”的管理思想，促使全体员工高效公正地履行职责，推动各项工作健康有序地进行，按照现代企业制度建设的要求，公司经过长时间的酝酿及反复修改完善，完成了“公司管理制度汇编”。这套“管理制度汇编”多数是在原有制度的基础上修订完善的，同时也增补了一些新制度，它是由各部室按照各自的分工,依据国家的法律、法规和省、市、局
2、的有关规定,结合我公司工作实际修订完善的，经过了公司办公会审议通过。它具有较强的操作性和普遍的适用性，它将使公司各项工作有章可循，有据可依。它的实行必将进一步把公司的各项工作纳入规范化、制度化管理的轨道。本汇编收录了行政管理、业务管理等方面的制度，是我公司员工共同遵守的办事规程和行动准则。公司所属各部门和全体员工，尤其是各级领导必须认真、准确理解各项制度，并严格遵照执行。2005年11月25日星期五otherstaffoftheCentre.Duringthewar,Zhuwastransferred
3、backtoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterpris
4、esMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand5四川天华股份有限公司管理制度目录一、行政管理1、公司行政会议制度2、公司行政督办暂行办法3、公司商业秘密保密制度4、公司行政系统行文管理办法5、公司文书档案管理办法6、公司印章管理规定7、公司报刊、邮件、函电收发制度8、公司业务招
5、待费使用管理规定9、公司办公车辆使用管理办法10、公司人员外出参加考察或会议的有关规定11、公司办公设施及办公用房管理规定二、综合管理1、公司方针目标管理办法2、公司统计管理办法3、公司土地管理办法4、公司档案管理办法5、公司科技档案管理办法6、公司先模管理办法7、公司厂务公开实施细则8、公司岗位练兵、技术比武实施细则三、合同及法律事务管理1、公司法律事务管理试行办法2、公司合同管理办法3、公司合同档案查阅借阅管理办法4、公司合同专用章暂行使用管理办法5、公司商标管理规定6、公司重大法律纠纷案件管理暂
6、行办法四、财务管理1、公司财务管理制度2、公司会计核算制度3、公司全面预算管理制度4、公司货币资金管理办法otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,Secretaryofth
7、eSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand5四川天华股份有限公司
8、管理制度5、公司固定资产管理制度6、公司八项准备金内部控制制度7、公司成本费用管理制度8、公司财产物资清查制度9、公司票据管理办法10、公司应收款项管理制度11、公司税费管理制度12、公司营业收入管理制度13、公司差旅费报销管理办法14、公司会计基础工作规范15、公司出国(境)人员审批及费用标准的管理办法16、公司发票管理规定17、公司会计电算化管理制度18、公司内部结算中心结算管理办法19、公司委派会计负责人管理制度20、公司委派会计负责人重大事项报告
