司法所2009年度岗位目标考核细则

司法所2009年度岗位目标考核细则

ID:16815855

大小:73.50 KB

页数:6页

时间:2018-08-25

司法所2009年度岗位目标考核细则_第1页
司法所2009年度岗位目标考核细则_第2页
司法所2009年度岗位目标考核细则_第3页
司法所2009年度岗位目标考核细则_第4页
司法所2009年度岗位目标考核细则_第5页
资源描述:

《司法所2009年度岗位目标考核细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、附件:2009年度司法所岗位目标考核细则序号考核项目基本分评分标准评分说明自评分考评分一综合性工作18分1、服从当地党委、政府(办事处)领导,积极参与和配合中心工作;认真落实基层站所行风建设各项规定,严格依法办事,勤政廉洁、作风深入、服务周到;无违法违纪行为。(3分)配合中心工作不力,考评满意率在80分以下的扣1分,70分以下的扣2分,60分以下本项不得分;在基层站所考评中未三位的扣2分;所内人员有违法违纪行为被查处的实行一票否决。2、所内分工职责明确,团结协作,工作积极性高。政治、业务学习或所务会议每月不少于一次,按要求组织参加上级会议

2、、业务培训,学习、会议情况均有记录。(3分)出现不团结和工作不协调视情扣分;政治、业务学习或会议每缺一次扣0.5分(以书面记录或笔记为依据);未按要求组织参加上级会议、培训,每少一人次扣1分3、积极完成市局交办的各项任务,及时上报各种报表、调解案例、阶段性工作小结等,做好年初工作计划(思路)、半年、年终总结。(7分)不积极完成任务视情扣分;缺一次报表、案例、计划、小结各扣0.5分,缺一次半年、年终总结或半年、全年报表扣2分,(半年总结、报表在6月10日前,年终总结、报表在12月10日前完成,月、季度报表按时完成)。本项扣完为止。4、加强信

3、息报道工作,按照局《信息工作考核办法》要求,完成信息考核基本目标任务。(3分)未完成的按比例扣分。5、定期编写《司法动态》、《社情动态》或《简报》(含《综治简报》),五大集镇和四个街道每年不少于6期,其他乡镇每年不少于4期。(2分)每少一期按比例扣分;列入乡镇(街道)定期综合性简报的按半期计算。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividua

4、labsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember—5—序号考核项目基本分评分标准评分说明自评分考评分二司法所建设10分1、所容所貌整洁,办公用品、用具摆放有序;有调解室,且设置规范,调解徽标、人民调解委员会牌、调解制度、受理事项等按要求上墙;有档案资料室(柜),资料档案放置有序;硬件建设明显改善,(4分)没有调解室扣2分,调解徽标、人民调解委员会牌未上墙的

5、各扣1分,其他各项视情扣分。2、制度健全,所务管理规范。建立健全岗位责任制度、学习制度和计划、重大事项请示报告制度、业务登记制度、档案管理制度、公开办事制度、程序,重要制度、职责公布上墙。(3分)每缺一项制度扣1分,重要制度、职责未上墙的每项扣0.5分。3、档案管理规范,局下发文件、通知、司法信息、各类宣传资料装订成册。(3分)无据可查的视情扣分,未独立建档的扣1.5分。三人民调解工作12分1、每季和按局要求开展集中排查调处,并有书面报告并及时上报;全年乡镇(街道、开发区)调委会(包括工作片、点)直接调解案件数,五大集镇、四个街道不少于1

6、5件,其它镇乡(开发区)不少于6件;调解的纠纷按照七种文书格式实行一案一卷建档;组织调解干部业务培训不少于一次。(7分)未按规定开展排查并上报情况的每少一次扣0.5分;纠纷受理率、调解成功率每下降5%扣2分;直接调解每少一件扣0.5分,未实行一案一卷的不计入调解数内,七种文书格式不规范的视情扣分;发生一起因调解不当或不及时而转化为刑事案件、引发自杀、群体性上访等事件的,本项不得分;无培训扣1分。2、、在三星级以上“民主法治村(社区)”和规模以上企业中,有规范化人民调解室;村(社区)、企业和其他基层调解组织都建立《矛盾纠纷受理登记本》,纠纷

7、受理和调解结果件件有记录;司法所每季度须对登记情况检查、统计一次,并有记载;对各级调解组织调解件数统计准确。(5分)没有规范化调解室的,发现一个扣1分,本项扣完为止;没有矛盾纠纷受理登记本或不登记的,发现一个扣1分;司法所对登记本的检查、统计每少一次扣1分,检查、统计不全、不准确的视情扣分。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividuala

8、bsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topr

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。