国资局长述职报告

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1、免费分享创新国资局长述职报告各位领导、同志们:    2012年是“十二五”规划的第一年,也是国有经济结构调整和转型升级的重要一年,今年在各位领导和全体职工的共同努力下,项目建设积极推进,实事工程如期实施,资产经营稳步增长,我区国有资产和国有企业都取得了健康、持续发展。在局领导班子的配合与帮助下,在在座各位的支持下,国资局各方面工作都较好完成。现将今年以来的主要工作汇报如下,请同志们提出意见:    一、抓学习,提高能力    一是参加了区委组织部组织、xx大学网络教育学院培训中心承办的**区2012年党政“一把手”公共管理高级研修班,听取《国情、民生与发展》、《公共危机管理战略

2、》、《区域经济发展创新》、《领导干部创新思维》、《阳光心态塑造与岗位调适》等专题讲座,并积极参与讨论;考察了《XX创意产业园》,增强了危机管理、创新发展、创意园建设等方面的意识和能力。    二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、**市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座,认真学习省国资委《关于加强市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见》,提高依法行政的意识和能力。    三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的知识,拓展知识面、提高业务能力,增强指导和服务企业的针对性、效率性,提高服务企业、指导国有资产

3、和国有企业做强做优做大的前瞻性、计划性。    二、抓基础,创新管理。    一是加强领导班子的合作与分工,注重提高班子的整体行政能力和服务群众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任,在提高班子成员的积极性的同时,也使班子成员得到了适当的锻炼,各尽其长。    二是贯彻民主集中制,创新管理手段。采取会办单、办文单、局务例会、会审等形式,充分征求区国资委主任、区政府领导的意见,充分听取局领导班子每个成员的意见和建议,部分经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议,通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径,提HightideagainstCCPbloo

4、dyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed免费分享创新高决策的科学性、规范性和民主性。    

5、三是深入企业,加强调研,提高服务一线的针对性和效能性。今年围绕创新融资、资产租赁、项目建设、节庆活动等多次到公司进行调研,为工作推进进行专项指导、提供协调和服务。    三、抓业务,创先争优。    一是健全规章制度,编制了《**区国有房屋资产移交接收注意事项》、《**区国有(集体)资产公开竞租操作程序指南》,与区检察院联合拟订并下发了《关于共同保护国有集体资产的协作意见》。    二是完善考核体系,设定经济指标、基础指标、重点指标和特殊指标四大指标类别,将公司分为以项目建设为主、项目建设和资产经营并重、以资产经营为主分为三大类别,在指标设定和权重设置上,更加注重基础管理和重点项

6、目建设,更加注重风险管理和构建和谐,更加注重重大事件一票否决。    三是拓展软件功能。资产管理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善,10月底对110余处资产提出预警。在原有功能上,该软件又增加了国有资产权证档案管理模块,目前正在试运行中。    四是坚持政务、行政权力和行政信息“三公开”。及时将相关业务动态、行政权力运行等进行公开、公示。    五是以让人大代表和政协满意就是让群众满意为出发点和落脚点,承办政协委员提案7件,满意率100%;以动迁为使命,发扬“五加二”、“白加黑”精神,积极投身**动迁活动中,截至目前累计签约**户,为***动迁组织、提供成套房屋**套和单间房

7、屋**间。    四、抓队伍,干事创业。    一是印发《**区国有企业员工管理暂行办法》,对员工招聘、录用等环节进行规范,明确待遇和权益,规范员工管理。    二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对所有国有企业领导班子成员开展了民主测评和互评,国有企业所有在职员工参加了民主测评,大大提高了他们参与民主管理的积极性。    三是组织参加财务、宣传等各种业务学习、培训,学习、座谈“两高”《关于对民事审判活动与行政诉讼实行法律监督的若干意见(试行)》,并邀Hightideagai

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