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1、★精品文档★国资局长述职报告各位领导、同志们: 2012年是“十二五”规划的第一年,也是国有经济结构调整和转型升级的重要一年,今年在各位领导和全体职工的共同努力下,项目建设积极推进,实事工程如期实施,资产经营稳步增长,我区国有资产和国有企业都取得了健康、持续发展。在局领导班子的配合与帮助下,在在座各 位的支持下,国资局各方面工作都较好完成。现将今年以来的主要工作汇报如下,请同志们提出意见: 一、抓学习,提高能力 一是参加了区委组织部组织、xx大学网络教育学院培训中心承办的**区2012年党政“一把手
2、”公共管理高级研修班,听取《国情、民生与发展》、《公共危机管理战略》、《区域经济发展创新》、《领导干部创新思维》、《阳光心态塑造与岗位调适》等专题讲座,并积极参与讨论;考察了《XX创意产业园》,增强了危机管理、创新发展、创意园建设等方面的意识和能力。 二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、**市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座,认真学习省国资委《关于加强市、县国有资产监管工作指导监督的意见》,提高依法行政的意识和能力。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创
3、6/6★精品文档★ 三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的知识,拓展知识面、提高业务能力,增强指导和服务企业的针对性、效率性,提高服务企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、计划性。 二、抓基础,创新管理。 一是加强领导班子的合作与分工,注重提高班子的整体行政能力和服务群众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任,在提高班子成员的积极性的同时,也使班子成员得到了适当的锻炼,各尽其长。 二是贯彻民主集中制,创新管理手段。采取会办单、办文单
4、、局务例会、会审等形式,充分征求区国资委主任、区政府领导的意见,充分听取局领导班子每个成员的意见和建议,部分经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议,通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径,提高决策的科学性、规范性和民主性。 三是深入企业,加强调研,提高服务一线的针对性和效能性。今年围绕创新融资、资产租赁、项目建设、节庆活动等多次到公司进行调研,为工作推进进行专项指导、提供协调和服务。 三、抓业务,创先争优。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文
5、档★ 一是健全规章制度,编制了《**区国有房屋资产移交接收注意事项》、《**区国有资产公开竞租操作程序指南》,与区检察院联合拟订并下发了《关于共同保护国有集体资产的协作意见》。 二是完善考核体系,设定经济指标、基础指标、重点指标和特殊指标四大指标类别,将公司分为以项目建设为主、项目建设和资产经营并重、以资产经营为主分为三大类别,在指标设定和权重设置上,更加注重基础管理和重点项目建设,更加注重风险管理和构建和谐,更加注重重大事件一票否决。 三是拓展软件功能。资产管理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善
6、,10月底对110余处资产提出预警。在原有功能上,该软件又增加了国有资产权证档案管理模块,目前正在试运行中。 四是坚持政务、行政权力和行政信息“三公开”。及时将相关业务动态、行政权力运行等进行公开、公示。 五是以让人大代表和政协满意就是让群众满意为出发点和落脚点,承办政协委员提案7件,满意率100%;以动迁为使命,发扬“五加二”、“白加黑”精神,积极投身**动迁活动中,截至目前累计签约**户,为***动迁组织、提供成套房屋**套和单间房屋**间。 四、抓队伍,干事创业。 一是印发《**区国有企业员工
7、管理暂行办法》,对员工招聘、录用等环节进行规范,明确待遇和权益,规范员工管理。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★ 二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对所有国有企业领导班子成员开展了民主测评和互评,国有企业所有在职员工参加了民主测评,大大提高了他们参与民主管理的积极性。 三是组织参加财务、宣传等各种业务学习、培训,学习、座谈“两高”《关于对民事审判活动与行政诉讼实行法律监督的若干意见》,并邀请区检察院检察官进行专题辅导讲座。 四是组织财务、资产及安全例会,
8、加强业务沟通和联系,密切局机关与企业之间,及各联络员之间的相互合作。 五是编制《员工工作手册》,发放到各国有企业和相关部门,在提高员工工作计划性的同时,增加了国资局与国有企业之间的相互了解、理解。 六是鼓励干部职工参加继续教育,爱岗敬业、一专多能,着力培养业务精、善管理、会协调、政治素质高、群众基础好的干部职工队伍。 七是与企业签订党风廉政建设责任书,并将廉洁从业列入年度目标经营责任书,实行重大违法违纪事件
