南昌市君子实业有限责任公司参与南昌市商业储运公司改制

南昌市君子实业有限责任公司参与南昌市商业储运公司改制

ID:16803401

大小:38.50 KB

页数:10页

时间:2018-08-24

南昌市君子实业有限责任公司参与南昌市商业储运公司改制_第1页
南昌市君子实业有限责任公司参与南昌市商业储运公司改制_第2页
南昌市君子实业有限责任公司参与南昌市商业储运公司改制_第3页
南昌市君子实业有限责任公司参与南昌市商业储运公司改制_第4页
南昌市君子实业有限责任公司参与南昌市商业储运公司改制_第5页
资源描述:

《南昌市君子实业有限责任公司参与南昌市商业储运公司改制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、南昌市君子实业有限责任公司参与南昌市商业储运公司改制(一)目标企业的基本情况分析1.目标企业的发展历史南昌商业储运总公司成立于1953年,系全国成立最早的大型商业储运企业之一,经过多年发展,已成为江西省最具规模和实力较强的商业储运企业。在1993年南昌商业储运总公司经过南昌市人民政府批准成立了省内首家建材市场。洛阳路建材市场经过十年来的的开拓发展,大小铺面200多间和三个大型超市,吸引全国二十多个省市800余家“名优、特新”名牌生产厂家及上市公司进场开店经营,经消商品由原来的单一“墙地面砖”,发展到“天然石板材”

2、,“卫生洁具、水暖器材、防盗门、木质复合地板、五金橱柜、文化灯具、化工防火材料、家装”等十几大系列,上万个品种,最近,市场成功开发了一万多平方米的三个大型超市,如“大成建材超市”、“泛美厨柜广场”和“辉煌灯具批发市场”,销售每年以80%的速度递增。2003年,交易额高达十亿元,从而成为江西省规模较大,经营品种较全,价格公道的建筑装饰材料大市场。2.现有的规模公司总部占地面积近十万平方米,具有近五十年经营历史,拥有十一个经济实体。地处总公司本部的仓储分公司和运输分公司是企业的龙头,拥有各类专用库房60000多平方米

3、和与之相配套的客、货电梯8台,且备有各种运输车辆和大型龙门吊车,年吞吐量可达30万吨。目前,公司经营省市及周边地区以家用电器、日用百货、建筑装饰材料为主的各种商品物资的运输、仓储、装卸、搬运、整理、配送、信息等多项业务,一大批诸如长虹、科龙、新科、荣事达等国内名牌厂商在商储公司扎根落户、拓展商机,成为华东地区物流网络的重要节点,在华东地区物流网络、全国商储物流网络中发挥着重要的积极作用。南昌商储总公司还于1999被国内贸易部确定为“发展商品物流配送重点企业”。公司现有员工情况是:截止到2003年6月16日loan

4、approvalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit职工总数927人,其中在编694人,离退休人员233人。企业组成及人员分布如下:物业分公

5、司22人;乐化分公司47人;物流中心155人;四海商店50人;劳服公司3人;青云谱分公司5人;商储大厦87人;洛阳路建材市场95人以及非经营人员230人。职工状况见下表:职工情况一览表项目人数距退休不满5年155距退休5年以上10年以内86距退休10年以上人员438离休人员11退休人员237合计9273.资产负债状况评估基准日为2003年3月31日,评估前后资产负债状况如下表所示范(单位:元)。指标评估前评估后增幅资产总额8292797788945080+7.25负债总额1616885217800017+10.1

6、4净资产总额(其中包括土地)66759125(35323000)71145063(41717000)+6.58(+18.1)说明:其中负债总额中有1700万元是为或有负债。4.公司2002年主要经济指标完成收入1378.7万元,利润为60.2万元5.企业经营管理层状况总经理:陈奎辉副总经理:各部门经理:财务总监等其它管理人员:6.现有发展思路现有公司拟按照“组建民营公司,经营层控股,主要经营者持大股”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinacc

7、ordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit的原则,进行企业改制,组建民营有限责任公司(以下简称新公司)。其主要发展思路如下:新公司在立足洛阳路公司本部仓储、配送、建材市场及宾馆旅游等业务的同时,遵循“城内大商场、城郊大市场、城外大流通”

8、的发展格局,通过招商引资、贷款、自筹、资产转让等筹资方式,建设现代建材超市及改造储运方式。(1)改变建材市场的经营模式:ⅰ、仍采用传统的“摊位制”,对原有市场进行改造,使规划布局更合理,改进管理。ⅱ、采用统一采购、统一定价、统一布局、统一管理超市经营方式;实现买卖合一以降低经营成本;做到品种齐全,实现一站式购物;营造购物环境,展示家装文化,提升整个市场档次。ⅲ、超市和“摊

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。