加强机关效能建设的文档

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1、加强机关效能建设，就是充分调动全市各级干部的积极性、主动性和创造性，善谋事、勤干事、干成事，共同推动新九江更快更好的发展。加强机关效能建设应着重从提高干部素质、解决突出问题、健全规章制度三个方面着手。　　一、提高干部素质是加强机关效能建设的根本　　一是强化宗旨观念，增强服务意识。　　二是抓好学习培训，提高工作能力。各级机关必须时刻提醒干部树立“吾生而有崖，而知也无涯”的忧患意识，不断加强干部的学习培训。近两年来，庐山区以创建学习型机关为契机，选准课题，先后开办培训班３０余次，使全体机关干部工作能力有了较大的提高。　　

2、三是加强实践锻炼，增长处事才干。各级机关要通过多种方式，推动机关干部“三到四下”，在实践中增长处事才干。庐山区从２００３年开始，先后从区乡机关中选拔了１４０名优秀干部到农村一线担任支部副书记、农村工作指导员等职，这些干部尽显才能、尽展特长，其中多人被提拔到重要岗位任职，一半以上干部成为科级后备干部。　　二、解决突出问题是加强机关效能建设的关键　　当前，影响机关效能的突出问题主要表现为实际工作中的“拖、推、躲”、“文山会海”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atallle

3、velsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit和行政行为不规范等。推进机关效能建设深入发展，关键就是要解决这些突出问题。　　一是摸清情况，对症下药。庐山区在开展机关效能建设活动时，通过调研发现，机关中的“拖风”、“推风”、“躲

4、风”比较突出。因此，区委、区政府便以此为突破口，在全区范围厉行“三兴三戒”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit，即兴雷厉

5、风行之风戒拖，兴敢于负责之风戒推，兴踏实干事之风戒躲。　　二是抓住典型，认真处理。对群众反映强烈的机关，要加大督查力度，明查暗访，对问题较为突出的干部，及时进行处理，着力在全机关营造人人讲效能、人人争做效能标兵的良好氛围。自活动开展以来，庐山区机关效能督查组先后深入区乡机关明查暗访１０多次，对提前离岗、串岗聊天的干部进行了通报批评，在全区起到了较好的震动效应。　　三是以点促面，及时整改。在破解个案问题的基础上，对共性问题加以梳理，并制定周密措施，及时整改。　　三、健全规章制度是加强机关效能建设的保障　　一是健全规章制

6、度。当前，庐山区正以此为目标，在全区全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、政务公开制等制度。同时，还成立了区机关效能投诉中心，初步建立了投诉受理回复制、行政过错责任追究制等工作机制，促使机关干部在办事过程中，做到办得公、办得快、办得廉、办得好。　　二是探索考评办法。只有建立起一套科学、合理的绩效考评办法，奖优惩劣、奖勤罚懒，形成竞争激励机制，才能充分调动机关干部的积极性、主动性和创造性。　　三是注重奖优惩劣。以“惩前毖后、治病救人”为方针，注重奖优惩劣。对于那些善谋事、勤干事、干成事的机关干部，要给予适当的奖励

7、，绩效考评结果记入干部个人档案，并作为提拔任用的依据。同时，对于那些屡教不改、严重违反效能建设要求的干部，做到发现一起，惩处一起，切实保证干部队伍的廉洁、勤政、务实、高效。广大干部一定要始终保持只争朝夕、奋发有为、创先争优的精神状态，始终保持奋发而上的责任感、责无旁贷的使命感、时不我待的紧迫感，以提高服务能力、提升行政效能来支撑转型升级，以完善机制保障转型升级，以不达目标不罢休的雄心壮志，确保“转”出成效、“转”出水平。服务发展、服务企业、服务基层、服务群众，是机关效能建设永恒的主题，全市各级领导干部应该以更饱满的热

8、情和良好的精神状态，积极投入到机关效能建设工作中去，力争以一流的效能、一流的管理、一流的服务去营造一流的环境，为苏州更好更快地实现转型升级、建设“三区三城”提供强大的精神动力和作风支持。全县正在开展的“加强作风建设，促进效能提升，加速跨越发展”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevel