创新机制 重点突破

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1、创新机制重点突破力促查办案件工作再上新台阶市纪委、监察局坚持把查办案件作为纪检监察工作的重中之重来抓,以机制创新为突破口,围绕资金密集、权力集中、群众反映强烈的重点领域和热点领域,进一步拓展办案理念、办案思路和办案方式,使全市案件检查工作无论从总量上还是从质量上都有了新提高。全年共立案查处各类违纪案件137起,较去年同比增长41.2%。其中大案要案54起,占立案总数的39.4%,党政纪处分83人,涉及副乡局级以上领导干部7人,挽回经济损失500余万元。办案工作受到了省、市纪委领导同志的充分肯定。我们的主要做法是:

2、一、讲政治,三级一把手联动,夯实查办案件工作的领导基础武安市委、市政府始终把查办党员领导干部违纪违法案件作为党风廉政建设的重中之重来抓,确立了三级一把手联动责任体系。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyin

3、gYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed一是在《武安市2008年党风廉政建设责任制》中,明确市委书记是第一责任人,市纪委书记主抓大案要案查处工作,确保查办案件工作顺利开展。2008年武安市委、市政府主要领导批办初核案件15起,其中涉及副乡科级以上的案件7起,2名正乡科级和5名副乡科级领导受到了党政纪处理。二是市纪委、监察局将查办案

4、件工作列为一把手工程,并明确1名副书记、1名常委专抓案件;对于重大案件,市纪委一把手亲自批办、亲自协调、亲自调度,确保了查办案件工作的顺利进行。三是将查办案件工作作为市直各单位及各乡镇党风廉政建设责任制考核的一项非常重要的内容,其分值占到了整个考核指标分值的1/4,并明确要求各单位一把手主抓,负总责,对完不成查办案件任务的单位将不得评优评先,极大地提高了各单位直查案件的工作热情。2008年武安市基层直查案件达30起,为历年最多。三级一把手联动体系从组织上保证了查办案件工作的重要地位,引起了各级的高度重视,夯实了查

5、办案件工作的领导基础。二、讲创新,建立“三结合、一考评”机制,打造一支过硬队伍我们坚持以创新的理念引领整个办案工作。大胆而富有创造性的建立了“三结合、一考评”办案工作机制;即:“市乡两级上下结合,科室之间横向联合,办案人员优化组合,月月考评办案成果”的工作机制。不仅形成了灵活多变、富有效率的办案机制;而且打造了一支业务精湛、充满活力的办案队伍。市乡两级上下结合。结合的中间环节是纪工委、监察分局。去年以来,我市不仅迅速设立了纪工委、监察分局,而且不断强化其功能,通过纪工委、监察分局对所辖单位的巡查、参加“三重一大”

6、HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternatio

7、naltrade,deshengmenWai,theReed会议、对部门日常工作进行季度考评等方式,不仅发挥了监督关口前移的作用,而且密切了纪委与各单位、各乡镇纪检监察组织的业务指导关系;更为重要的是可以及时发现有价值的案件线索和不稳定隐患。纪工委监察分局就是一座沟通市乡两级的桥梁,它实现了市乡两级信访资源共享、工作协调互动,并在很大程度上提升了查办案件的整体水平。科室之间横向联合。近年来,我们成功实现了信访、检查两个科室的优势互补、无缝对接。但案件线索依然紧张。为此,一方面,我们积极创建“线索储备库”,主动收集

8、各业务科室日常工作中发现的线索,实现检查室与其他功能科室的良性互动,从而在一定程度上改变了以往检查室“无米下炊”的状况;另一方面,实行业务捆绑,将专项检查与案件检查一起部署,同步进行,充分利用专项检查接触面广,信息量大的优势,及时发现违纪线索,就地取证查处,最大限度减少案件线索的灭失。2008年我市利用专项检查发现违纪线索36条,全部查实。办案人员优化组合。本着激发活力、

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