主要事迹材料(公格尔优秀团队建设)

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1、中国水电五局第三分局优秀团队审批表优秀团队名称公格尔水电站土建项目经理部职工人数35主要事迹材料 （见附件）分局审批意见（盖章）年月日forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloa

2、ns附件：公格尔水电站土建项目经理部优秀团队建设主要事迹材料——攻坚克难敢于亮剑1、工程概况布仑口-公格尔水电站工程位于新疆克州阿克陶县境内的盖孜河上，是区域梯级开发的龙头电站。5号、6号施工支洞引水洞开挖段长1634m，衬砌长度3343m。设计开挖断面20㎡，洞径为5m。引水洞穿过3条大冲沟，顶板岩石厚度薄，地质条件极为复杂，大孤石夹泥沙，地下水丰富，属于V类围岩，极易塌方。2、项目团队简介三分局公格尔项目经理部于2012年3月组建，在岗职工27人（另劳务派遣8人），专业技术带头人2人，各类专业技术人员15人，职工平均年龄33岁，是一支较为年轻的团队，同时也是一支攻坚克难、勇于奉献、敢于

3、拼搏、敢于亮剑的团队。3、项目党工团建设项目部设有党支部，并成立有工会和团组织，组建“青年突击队”，项目部现有党员8人，按期转正党员1人，预备1人。改变传统的培训方式，在公格尔项目举办入党积极分子培训班，14名团员青年参加。党政工团组织在重大节日期间举办丰富多彩的文体活动，活跃职工文化生活。按“建好一个工程，结交一方朋友”的企业理念，积极参与当地经济发展。全面推进项目宣传报道，在局网站报道10篇，综合管理系统报道14篇。4、职工队伍建设培养“四有”职工队伍，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。公格尔项目部注重法制建设，依法治企，专门聘请了边防派出所教导员为项目法律顾问，提供专业的法律

4、咨询与服务，有效的降低了项目经营的法律风险。在紧张的工作中，项目部派出了11人次参加各种培训，通过学习提高管理水平与能力。同时按照公司规划，项目部定期派优秀的施工技术骨干到周边其他公司进行参观、考察，学习先进的管理经验和施工方法。先后5次组织员工到安装分局公格尔项目部、中铁十一局进行学习。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcomplianc

5、e,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans2012年项目部引进大中专毕业生5名，指定专门的指导老师和师傅传帮带，充实管理力量，改善职工队伍结构。5、业余生活在业余生活上，将会议室改造为多媒体室，设有乒乓球桌、点歌台等，丰富业余生活。项目部还成立了篮球队，与业主、监理以及边防武警联谊，致力于酿造和谐社会环境。6、安全文明施工项目部严格进行安全生产及文明施工。切实落实员工安全教育、安全考核，坚持班前5分钟安全讲话，制作大量横幅、安全警示牌等，增强安全文明施工氛围，狠抓现场安全管

6、理监督工作。7、施工历程7.1、地质条件复杂，工期紧任务重自2012年3月15日进场开始，即接手处理穿越2号冲沟的塌方施工。原单位的大管棚、小导管均未成功。经多方研究决定改线后，围岩为大孤石夹泥沙，按5类围岩稳步掘进。现已完成改线回归至主洞轴线。5号施工支洞下游发电洞在穿越3号冲沟时，多次出现较大透水，进展缓慢。6号施工支洞上游自3月15日进场便开始处理Ⅳ号冲沟塌方。由于频繁塌方施工进度缓慢，8月底，经四方论证，同意采用水平旋喷桩的方法处理塌方。采用水平旋喷交叉大管棚预加固，经2个循环后进入掌子面。6号施工支洞下游，于2012年5月27日贯通，10月6日首仓混凝土开仓浇筑。现已完成混凝土衬

7、砌8仓，垫层浇筑完成。7.2冬季施工难度大为确保2013年6.30通水目标顺利实现，项目部新购或调配装载机、自卸汽车、发电机、拌合站等设备物资，对两座HZS50拌和站进行彩钢厂房保温防护。项目部采取一系列措施，确保了公格尔项目冬季施工顺利开展。8、狠抓现场管理2013年是公格尔水电站通水发电的关键年，主要施工项目为隧洞贯通及衬砌混凝土浇筑，项目部根据工期紧、任务重、难度大、意义重大的特点，狠抓施工现场工序循环管控，并有针