不知有之”是人与人相处的最高境界

不知有之”是人与人相处的最高境界

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时间:2018-08-24

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1、不知有之”是人与人相处的最高境界“不知有之”是人与人相处的最高境界老子在《道德经》中对于人与人之间如何相处,如领导者与被领导者之间如何相处、朋友和朋友之间如何相处、恋人和夫妻之间如何相处、同事之间如何相处等总结了四种境界:“不知有之”、“亲而誉之”、“其次畏之”、“其次侮之”。而“不知有之”是最高的境界。“不知有之”。就是大家在一起相处,不知道有对方的存在,似无似有,互不干涉,永远保持一种特别恰当的、合适的距离和默契。比如领导和被领导之间如果处于不知有之的状态和境界。领导把自己所处的位置永远摆在被领导者之后或者是之外,自己始终处于公仆的位置,是为老百姓办事的,不高高在上,不居

2、高立下,和被领者能够打成一片。单位内部,以人为本、管理制度细致、全面,领导带头遵守,以身作则,时刻准备着为职工解除后顾之忧,为职工办好事。在职工面前始终让职工看不到自己,像是“隐形人”,“隐形管理”,让职工感觉领导是“不知有之”的状态。职工都自觉地遵守单位的规章制度,兢兢业业工作。这是一种最佳的状态,是一种“无为”的状态,“无为而治”,单位的管理和效益一定会健康向上地发展。朋友和朋友之间,恋人和夫妻之间也是一样,大家各负其责,各干各的事情,各自有各自的兴趣和爱好,各自自我约束和管理。但是又时时刻刻关心和挂念着对方,虽然看似不在身边,但只要你有了困难,有了问题,需要他的时候,他

3、就会立即出现在你的面前,帮你解决困难,帮20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender你分担忧愁,一直处于“不知有之”,但确实是“有之”的状态。而不是每天在一起吃喝玩乐、朝夕相处,耳鬓

4、厮磨,粘在一起。什么是朋友,朋友就是你需要时他就在身边,你顺利的时候、好的时候他就会默默地祝福你,默默地支持你、默默地关心你的人,为你的快乐而快乐,为你的幸福而幸福,为你排忧解难的人。“亲而誉之”。“亲而誉之”是人和人相处的第二种境界和等次。领导者和被领导者之间,领导和被领导者都相互欣赏,兴趣爱好很接近,领导很信任这位被领导者,而这位被领导者也非常欣赏这位领导的能力和才华。被领导者称赞赞美领导者,信任领导者。他们在一起相处的非常非常地好,领导为这位下属办了很多的事情,这位下属对他的领导也极为的支持和配合。但是这种关系是很难长期相处的,一旦有一天,他们之间的任何一方因为一件事没

5、有达到对方的满意,便会心生埋怨,便会产生误解和失望,甚至是有了恩怨。恋人和夫妻之间如果是“亲而誉之”,关系非常好,朝夕相处,形影不离,任何事情都考虑得或者是做得面面俱到,一旦一件事情有了误解,便会伤心之极、烦恼之极、愤怒之极,因为他们之间的关系太好了,容不得半点的瑕疵和不足。“爱欲生恩怨”,越是好,越是关系紧密,越容易出现矛盾,因为相互之间要求的比较高,“爱之深恨之切”,往往爱得越深,便会嫉恨的越深,伤害得越深。“其次畏之”。领导者和被领导者之间,都是相互保持着距离,相互地疏远,相互地畏惧,相互地尊敬、敬畏。被领导者畏惧领导者,不敢接近他。就像是在商业营销中营销商和客户之间,

6、大家相互害怕,相互尊敬,20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender不敢往前走一步,害怕上当受骗。特别是领导者和被领导者之间,领导者一直是居高临下的,一直是高高在上的,向下属发号施令

7、,下属惟命是从,不敢有不同意见,不敢有违抗的地方。这样的关系,缺乏了主动性,缺乏了创造力,并不是和谐发展,不符合胡锦涛总书记所讲的“构建和谐社会”的思想理念和发展目标,也不利于单位和社会的发展进步。“其次侮之”。“其次侮之”是人与人之间相处的最差境界,是第四等次。领导和被领导之间相互不信任、谩骂、辱骂,相互侮辱;人与人之间相互不合作,不交往,还相互恼怒,相互侮辱,老死不相往来。这样的相处,只能使社会不发展,甚至会倒退。从上面的四种相处境界可以明显地看出,“不知有之”是领导者的最佳境界。不知有之,是一种隐

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