xxx人民医院急诊科

xxx人民医院急诊科

ID:16758540

大小:54.00 KB

页数:4页

时间:2018-08-24

xxx人民医院急诊科_第1页
xxx人民医院急诊科_第2页
xxx人民医院急诊科_第3页
xxx人民医院急诊科_第4页
资源描述:

《xxx人民医院急诊科》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、Xxx人民医院急诊科医疗质量安全管理与持续改进评价标准项目分值基本要求缺陷内容扣分标准得分(一)质量管理26分6科主任负责质量管理与持续改进工作,落实“医疗质量管理持续改进方案”内容要求,建立科室质量管理小组及制度,体现全面质量管理与持续改进建立与完善急诊管理信息系统动态监测影响医疗质量和安全的各种因素,保持持续改进,以提高工作效率要求传染病漏报率≤10%,急诊抢救成项率≥85%,急诊病历甲级率≥90%①科主任不了解全面质量管理内容或不清楚科室质量管理重点,对质量存在问题的改进缺乏计划性②缺科室质量管理小组及制度③

2、科室质量管理小组未按PDCA循环开展有效质量管理活动④科室质量存在问题改进力度不够,相同质量问题重复出现无改进⑤未建立完善的管理信息系统⑥传染病漏报率、急诊抢救成功率、急诊病历甲级率达不到规定要求,每项扣0.5分1.50.50.5111.552.每月召开1次科室质量与安全工作会议,内容要体现全面、全员、全过程质量管理,有记录。每半年征求1次临床、医技科室对急诊工作的意见①未按规定召开科室质量与安全工作会议②缺改进工作措施及督办记录③未体现全面、全过程质量管理④未按规定征求临床、医技科室的意见1.5210.553.对

3、员工进行心肺复苏等急救知识及操作培训,落实“住院医师规范化培训方案”,有计划,有记录。医院每半年抽查考核1次①缺人员培训计划②缺培训记录③抽查考核不合格,每人次扣0.5分221104.制定全员质量培训计划和业务培训规划,做到知识不断更新。积极引进新技术新业务,有相关培训内容、讨论记录和操作规程,有代表科室特色及水平的技术项目,有临床工作统计资料。全员参与质量管理与持续改进的全过程。急诊科医师应是急诊专科培训合格、担任住院医师2年以上的医师。护师、主治医师及以上人员心肺复苏技能达到高级水平①缺全员质量培训计划和员工业

4、务培训规划或无知识更新内容②员工对质量要求不熟悉③值班医师不具备值班资格或对急诊危重患者救治流程不熟悉④护师、主治医师及以上人员心肺复苏技能达不到规定要求,每人次扣0.5分⑤无开展新技术新业务工作培训⑥无开展新技术、新业务的讨论记录和操作规程⑦缺乏代表科室特色及水平的技术项目⑧缺临床工作统计数据资料11121211theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksa

5、cceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic项目分值基本要求缺陷内容扣分标准得分(二)医疗规范24分811.有医务科(设专人)对急诊科的质量监控制度,有临床、医技科室支持制度,使重症患者能得到医

6、院提供的优先诊疗检查等服务。急会诊要求门诊楼医师5min、病区医师10min内到达。应有急诊抢救记录与留观病历书写的规范,留院观察病程记录每24h不得少于2次,急、危、重症患者随时记录,24h内应有上级医师查房意见①缺医务科对急诊科的质量监控制度②缺临床、医技科室支持制度③未落实临床、医技科室支持制度④急会诊门诊楼或病区医师未按规定时限到达⑤病历书写与抢救记录,不符合规范要求⑥无24h上级医师查房记录1.51.5211182.有急诊工作流程,保持“绿色通道”畅通。从患者到分诊台到开始抢救处置的时间应在5min内;1

7、0min内完成危重病人的诊疗处置(气道、静脉穿刺、呼吸机等)①缺急诊工作流程②未落实急诊工作流程③绿色通道不畅通,抢救延时④未在规定时间内完成处置流程132283.有主要抢救设备与设施目录,保持抢救设备完好齐备,有专人管理设备,每日交接班。有抢救设备操作规程及保养记录,并且员工能够熟练操作设备。有设备不足时的应急调用方案,保证5min到位①缺抢救设备与设施配置目录②无专人管理抢救设施与设备③缺交接班记录及保养记录④抢救设备不齐全或存在故障⑤缺抢救设备操作规程⑥员工不能熟练操作设备⑦缺设备不足时的应急方案⑧应急方案落

8、实不到位11111111theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。