2011数据分析1-7月

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1、二零一一年工程部数据分析报告编制：朱起志审核：刘贵永批准：刘晓玮forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans2011年工程部数据分析报告工程部在

2、公司领导的正确指导下及各部门同事的大力支持下，徐家村旧村改造项目在2011年1月步入正轨。我部在2010年在坚持公司质量管理体系的前提下，积极修改我部在2010年出现的不足之处。2010年在外审过程中提出2010年工程质量计划书要符合当阶段的实际情况，2011年修订工程质量计划书一次，此次修订与新徐家村旧村改造项目质量验收相符合。2011年徐家村旧村改造项目的顺利进行，使工程部的高层施工管理能力得到进一步的提升。徐家村项目管理目标是将项目的12个单体楼座在7月前多层1#-6#楼、屋面保温结束，高层8#、12#楼主体结束，现在项目中12个楼座中有11个在7月前封

3、顶结束，以上成绩说明我公司具备了开发优质小区的工程管理水平。拥有优异的成绩与我公司领导的正确指导是分不开的，公司领导时常在工地现场查看工程安全、质量，对存在易患的部位立即召开现场管理会议，引起现场管理人员的特别注意。工程管理人员在领会到领导的意图后，立即着手开展相应工作。在2011年工程现场人员在发出质量整改单的同时，各专业人员积极出具相应措施以防给工程造成安全、质量问题。为工程交付一个完美的答卷作下铺垫。现将徐家村旧村改造项目形象进度结果汇报如下：1#屋面保温结束2#屋面保温结束3#屋面保温结束4#主体结构结束5#屋面保温结束6#主体结构结束7#四层顶结束8

4、#室内填充墙施工9#室内填充墙施工10#室内填充墙施工11#室内填充墙施工12#室内填充墙施工我工程部现场人员按照公司所制定的ISO质量管理体系的内容，在施工过程中严把工程质量关，在施工过程检查中，我们严格forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminatio

5、nofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans执行国家及地方有关标准，遵照执行施工质量管理方针，对施工过程的每一环节都做好监视测量记录工作。对进场的每一种材料我们都要经过调查、询价、定价、抽检等程序。通过此程序实行PDCA循环以确保进场的材料合格率为100%，最终保证我们的产品一次验收合格率为100%。现将2011年徐家村旧村改造项目所涉及材料汇总如下：钢筋1624吨分八次进场经检验均为合格水泥1023吨分十六次进场经检验均为合格。混凝土30343立方分一百八十八次次进场，经检验均为合格。加气混凝土砌

6、块4906立方分八次进场，经检验均为合格。穿线管148728米分三十次进场，经检验均为合格。配电箱120台分五次进场，经检验均为合格。沙子6000立方分十五次进场，经检验均为合格。木方1214立方分十二次进场，经检验均为合格。模板18000张分二十次进场，经检验均为合格砖512万块分二十五次进场，经检验均为合格。聚氨酯发泡60吨分五次进场，经检验均为合格。防水卷材2000平方米分六次进场，经检验均为合格。以上材料在进场过程中需要现场管理人员签字认可，每一种材料均由施工单位按照公司管理体系要求填报材料验收单，并由监理单位进行填写进场材料台帐。部分进场材料送往指定

7、检测中心进行材料检测，送检材料不合格的立即与监理、施工单位做退场处理。徐家村旧村改造项目结构抽检合格率要达到100%，各楼座的结构抽检结果见附表-2。在附表-2中该项目主体结构抽检共选点50处，检测结果抗压强度推定值不合格的17处，占总数的34%。其中，达到设计强度95%以上的15处；90—95%的1处；90%以下的1处；forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation

8、;(C)submissionofpro