ppp专题报导-财经国家周刊

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1、PPP专题报导-财经国家周刊1北京地铁PPP样本文/《财经国家周刊》记者兰亚红范若虹陈星月 06月09日通过采用PPP模式引入社会资本,北京市不仅获取了融资,还提升了管理水平。“主要矛盾解决了,次要矛盾上升为主要矛盾,一些小的条款,可能成为项目成败的关键。”任宇航如此描述PPP项目谈判的艰难。作为北京市基础设施投资有限公司(简称“京投公司”)融资计划部的负责人,任宇航及团队已经为了北京地铁16号线的PPP模式(政企合作伙伴关系)项目谈判,忙了一年多,光是谈判的合同就有厚厚一摞。谈判已经进入最后阶段,特许经营者选定了香港铁路有限公司(简称港铁)。5月16日,在北京京投大厦的

2、办公室里,任宇航与他的同事、项目经理李艳平接受了《财经国家周刊》记者的专访。任宇航表示,京投公司作为北京市政府最大的融资平台,在项目前期的合同中需要考虑得十分周全,比如在什么样的特殊情况下,政府可以保留收回项目的权利。他将其称为“纠偏机制和容错机制”,这样可以最大限度地保证政府在合同中利益不受损。北京地铁16号线并非北京市以PPP模式运营的第一个轨道交通项目。2003年底地铁4号线寻找战略投资者时,京投公司已经引入PPP概念,选定港铁作为合作对象,双方于2006年4月签署了特许经营协议。还有北京地铁14号线,也是和港铁以PPP模式进行合作。通过和港铁合作,北京市政府不仅获

3、取了项目融资,更为重要的是提升了政府的契约精神和管理水平,并通过引入市场竞争提升了公共服务水平。4号线PPP解剖otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryo

4、fthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand据任宇航介绍,在北京4号线方案中,项目建设分为建设期(4年)和运营期(30年)。其中项目建设期投资分为A、B两部分。A部分土建工程投资需107亿元,由京投公司负

5、责,B部分设备装置的投资需46亿元,由组建的PPP项目公司——北京京港地铁有限公司负责投资;运营期通过票款收入,港铁进行运营维护并收回投资,由北京市交通委负责监管,待30年特许经营期结束后无偿移交给京投公司。李艳平表示,在PPP项目公司的股权结构设置上,京投公司花了很大的心思。京投、港铁、首创的占股比例分别为2%、49%、49%,这既符合当时外资投资占股不能超过50%的政策规定,又没有绝对的控股方,可充分发挥各方优势调动股东积极性;并且方便京投公司在特许经营期结束后对B部分资产有效接管。PPP公司设立5名董事,其中京投公司委派1名,首创委派2名,港铁委派2名,京投公司委派

6、的董事担任董事长。这样一旦港铁和首创发生意见分歧需要投票决定时,京投可以从中协调,且京投的一票至关重要。待4号线项目土建工程竣工验收后,PPP公司取得了A部分的资产使用权,负责地铁4号线的运营管理、全部设施的维护和除洞体外的资产更新,以及站内的商业经营,通过地铁票款收入及站内商业经营收入回收投资。李艳平介绍,京投公司在方案中也设立了风险分担机制,包括完工风险安排、客流风险安排、票价风险安排等。在客流方面,规定如果连续3年的当年实际客流量比预测客流量低85%,则PPP公司可以向政府申请补贴;票价方面,如果实际平均人次票价低于特许经营协议规定的测算票价水平,市政府将就其差额给

7、予PPP公司作为补偿,如果实际平均人次票价收入水平高于测算票价收入水平,则PPP公司需将其差额的70%返还给政府。2010年、2011年,北京市发改委和国家发改委分别对4号线PPP项目进行了评价,认为引入社会投资有效缓解了当时北京市政府的投资压力。港铁中国业务首席执行官易珉介绍,如果4号线采用传统模式投资,北京市政府的财政支出总额大概是600多亿元,采用PPP模式让北京市政府减少财政支出大约100亿元。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiang

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