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1、采购管理采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料（或外加工件）。采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。采购部流程图如下示:maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbas
2、icallymeettheYibintravelneeds.Bus17相关部门流程图相关单据PMC/其它部门采购部采购部采购部/主管审批不合格退货并通知采购采购员采购部仓库IQC/品管科/物管科仓库资讯科仓库财务部采购部财务部新供应商开发流程正式下PO给供应商询价,议价,报价采购申请是否新品否是新品试产打烊是否原供应商是否不合格退货并通知采购付款(发票)从ERP中打印收货单,过账过账OKIQC检验供应商评价/考核PO归档仓库接受资讯过账仓位调整收货过账待检仓直接PO收货PO收货委外收货仓库收货供应商发货是否在交期数量是否正确分批入库是是否否另
3、作处理PR,请购单(必须注明交期)新品承认书新品承认书,供应商评价表报价单采购单送货单送货单/退货单IQC检验报告仓位调整单送货单,收货单,已过账收货单,IQC检验报告,入库单(共五份送交财务)供应商评价表,合格供应商名单maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincity
4、buslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus17采购管理下,主要讲解以下几个模块的使用:1、供应商卡的建立和维护2、采购业务（包括报价和订单）3、贷方通知单4、退货管理采购管理的操作界面如下:NAVISION的工具栏,如下:工具栏图标:打印.此处需设定打印端口,与所选择要打印的文档相联.放大.将所选文字区进行放大.剪切.将当前选定内容剪切至剪切板.复制.将当前选定内容复制至剪切板.粘贴.将当前选定内容复制至剪切板.maintenancemeasures,thereisa
5、bigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus17撤消.撤消当前最后一步操作.新建.新建一张单据或记录.删除.删除单据或记录.查找.查找所需要的单据或记录.区域筛选.标签筛选.筛选.显示所有记录.排序.第一
6、条记录.前一条记录.下一条记录.最后一条记录.列表.显示所有记录.1.1供应商卡的建立和维护操作人：采购员操作界面：采购管理——订单处理——供应商操作步骤：1、点击F3创建一个空白的供应商卡2、输入供应商信息注意：每个供应商卡片有多个有效栏。这样就可以把相似的信息放在同一栏中而不会使屏幕混乱不堪。当采购单据创建时，采购单据表头中的供应商信息将从供应商卡中自动获取。供应商卡片也包含了一个供应商和一个采购按钮：供应商-用于显示该供应商的更多信息如，供应商的维。它也用于访问所有供应商的列表。采购--用于显示该供应商的不同的采购单据和与该供应商相关的
7、标准发票折扣。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus171.2采购业务（包括报价和订单）如果您向供应商索求报价，您可以在NA中准备一张采购报价
8、并作为采购-报价报告发送给供应商。供应商就可以使用该信息为您准备一张报价。NA采购报价不会影响其它的应用区，所以采购报价的物料不会在库存中。当您想确认从供应商中购买
