个人与团队管理试卷2

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1、练习二一、单选题1．一个人买了一部车，他只知道给车子加油，别的却从不关心。如果他以同样的态度对待工作，则说明他没有认识到（）。A．保证工作正常运转是很重要的B．保证工作正常运转的其他条件也是很重要的C．保证自己的工作运转是很重要的D．保证工作能够有效率地完成是很重要的2．小王一直以来被大家视为工作狂，他经常加班到很晚才回家。他从不做家务，也不照顾孩子，家庭关系变得很紧张，小王的这种情况说明（）。A．工作和生活之间关系严重失衡B．家庭生活应该是很重要的C．工作应该是最重要的D．小王的家人不支持他的工作3．接听电话的管理者目前比较头疼的一件事，选项（）对于处理电话

2、的问题是无益的。A．在你方便的时候，主动给他们电话B．留出打这些电话的时间，然后将需要打得电话处理好C．等着别人先说结束语D．规划接听电话的时间4．某公司是一家为客户开发程序的软件公司，从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看，那么该公司的输入为（）。A．编码、数据、技术B．软件、产品C．开发过程、产品D．软件、开发过程5．近年来，由于企业外部环境的变化，导致了华海企业内部发生了很大的变化，下列（）属于企业内部的变化。A．客户需求B．对新技术的需求C．劳动力的供应D．技术进步6．近些年电子邮件的出现对邮政业务带来了很大的冲击，这说明（）。A．技术的发展不利于企

3、业的发展B．企业要做好外部环境威胁的准备20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderC．企业必须警惕威胁，捕捉机遇D．替代产品的出现对企业构成了一种威胁7．某公司现在

4、的业务遍及铁路运输、无线电通信、旅游、能源等行业，那么这个公司的经营战略是（）。A．市场渗透B．市场开发C．多元化经营D．产品开发8．团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。A．压力增大B．缺席和请假的人很多C．工作绩效差D．员工交流时间长9．王某所在团队的领导非常关心员工的家庭生活，去年领导知道他的孩子逃学，并让他请假到学校去，后来还关心问孩子怎样了并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于（）类型的领导。A．爱管闲事B．重视团队成员C．干涉他人生活D．顾问10．小王在办公室工作，他用两个手指敲键盘，效率低下。他从来没有想办法提高自己的

5、计算机操作能力，最近还一直抱怨他的手腕和手臂疼痛。张总经理告诉他应该去看看医生，而且还补充到：“至少别让它影响你打字的速度”。这种情形不会使小王认为他在（）。A．讽刺自己B．开玩笑C．赞扬自己D．表达不满11．下面（）的做法不利于培养自信。A．在人比较多的场合悄悄离开B．在与别人沟通时，清楚自己的需求C．假设一切都很顺利D．直接说出你的需求12．“这么说你好像有很多难处，但是这次你能够提出一种新的方案吗？”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突，那么这属于（20currencydeposit,weprescribeapassonaregular

6、basis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender）的冲突方式。A．健康B．公开性C．不健康D．破坏性13．某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致，这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工（）团队决策能使他们产生动力。A．决定B．参与C．认识D．

7、承担14．团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，（）不属于其中之一。A．使用资源B．完成任务C．建设团队D．培养个人15．华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。A．挑战者B．评价者C．探索者D．承担推动者16．老张是公司的老员工，总是对自己目前的工作状况不满意，因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是（）。A．公司的政策和管理B．薪水C．工作的内容D．人际关系17．小孙在上班的时间无法集

8、中精力工作，时常出现不应该发生的错误，