个人与团队管理试卷2

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1、练习二一、单选题1.一个人买了一部车,他只知道给车子加油,别的却从不关心。如果他以同样的态度对待工作,则说明他没有认识到()。A.保证工作正常运转是很重要的B.保证工作正常运转的其他条件也是很重要的C.保证自己的工作运转是很重要的D.保证工作能够有效率地完成是很重要的2.小王一直以来被大家视为工作狂,他经常加班到很晚才回家。他从不做家务,也不照顾孩子,家庭关系变得很紧张,小王的这种情况说明()。A.工作和生活之间关系严重失衡B.家庭生活应该是很重要的C.工作应该是最重要的D.小王的家人不支持他的工作3.接听电话的管理者目前比较头疼的一件事,选项()对于处理电话

2、的问题是无益的。A.在你方便的时候,主动给他们电话B.留出打这些电话的时间,然后将需要打得电话处理好C.等着别人先说结束语D.规划接听电话的时间4.某公司是一家为客户开发程序的软件公司,从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看,那么该公司的输入为()。A.编码、数据、技术B.软件、产品C.开发过程、产品D.软件、开发过程5.近年来,由于企业外部环境的变化,导致了华海企业内部发生了很大的变化,下列()属于企业内部的变化。A.客户需求B.对新技术的需求C.劳动力的供应D.技术进步6.近些年电子邮件的出现对邮政业务带来了很大的冲击,这说明()。A.技术的发展不利于企

3、业的发展B.企业要做好外部环境威胁的准备20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderC.企业必须警惕威胁,捕捉机遇D.替代产品的出现对企业构成了一种威胁7.某公司现在

4、的业务遍及铁路运输、无线电通信、旅游、能源等行业,那么这个公司的经营战略是()。A.市场渗透B.市场开发C.多元化经营D.产品开发8.团队成员士气低落的征兆很多,()不属于这种情况的下的征兆。A.压力增大B.缺席和请假的人很多C.工作绩效差D.员工交流时间长9.王某所在团队的领导非常关心员工的家庭生活,去年领导知道他的孩子逃学,并让他请假到学校去,后来还关心问孩子怎样了并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于()类型的领导。A.爱管闲事B.重视团队成员C.干涉他人生活D.顾问10.小王在办公室工作,他用两个手指敲键盘,效率低下。他从来没有想办法提高自己的

5、计算机操作能力,最近还一直抱怨他的手腕和手臂疼痛。张总经理告诉他应该去看看医生,而且还补充到:“至少别让它影响你打字的速度”。这种情形不会使小王认为他在()。A.讽刺自己B.开玩笑C.赞扬自己D.表达不满11.下面()的做法不利于培养自信。A.在人比较多的场合悄悄离开B.在与别人沟通时,清楚自己的需求C.假设一切都很顺利D.直接说出你的需求12.“这么说你好像有很多难处,但是这次你能够提出一种新的方案吗?”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突,那么这属于(20currencydeposit,weprescribeapassonaregular

6、basis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender)的冲突方式。A.健康B.公开性C.不健康D.破坏性13.某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。A.决定B.参与C.认识D.

7、承担14.团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色,()不属于其中之一。A.使用资源B.完成任务C.建设团队D.培养个人15.华星公司的项目团队是一个有效的团队,这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。A.挑战者B.评价者C.探索者D.承担推动者16.老张是公司的老员工,总是对自己目前的工作状况不满意,因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是()。A.公司的政策和管理B.薪水C.工作的内容D.人际关系17.小孙在上班的时间无法集

8、中精力工作,时常出现不应该发生的错误,

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