erp电子沙盘实训教案

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1、一、授课题目:第二轮手工沙盘(第一年)二、教学时间安排:2学时三、教学的目的与要求:1、影响企业利润的因素有哪些;2、不同种类贷款的特性和应用方法;3、当前经营过程中的几个关注点;四、教学难点与重点:1、如何制定企业发展计划?(分别和小组成员讨论)2、定单的获取:(分析目前市场、产品状况及召开订货会五、教学方法与手段:实训,手工演练六、教学内容与过程1、分组训练沙盘模拟每次6组,每组6-7个学生,为一个模拟公司,学生要担任不同企业角色,每个学生至少要担任一个角色。在运营企业前,每个团队要制订出企业运营规划,运行结束后要提交模拟训练总结,与前期的规划对比。2、作业形式作业分为两部分:模拟记录——

2、记录,小组每个成员按角色记录运作步骤结果,记录模拟过程中出现的问题;沙盘模拟总结报告——模拟活动结束后提交,主要总结模拟的感受和问题。3、论文每小组对企业经营结果做出自己的分析,以及与竞争对手的优势和劣势分析,整改措施等。实训过程:第一年:感性认识1、企业经营的本质otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWe

3、stNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,MinistersandotherstaffoftheCentre.Dur

4、ingthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,Shenmufug

5、uSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand2、透视经营的利器实训过程注意事项:1、如何制定企业发展规划,规划中注意问题有哪些?今年是企业发展第一年,每组只有初始资金60M,企业一切发展完全依赖于企业发展的规划,所以,制定企业发展长期规划非常重要。在制定规划时,注意otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDir

6、ectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommit

7、teeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand问题:首先,企业贷款规模,按照规则最大贷款额度为权益的3倍,在第一年学们最大贷款额度为180M,同时要考虑贷款年限的问题。其次,企业发展要研发的产品,共有4中产品P1,P2,P3,P4。按照规则大家注意研发产品的周期以及资金的安排,同时要关注产品的后续开发,到

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