丁展鹏-生产管理系列课程(3个月)

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1、生产管理系列课程----丁展鹏老师祝您成功！20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender生产管理系列培训课程【特色】l从生产管理入门到高端生产管理理论

2、，培训内容深入浅出，循序渐进。l理论讲解加案例分析，精挑细选，去除浮躁和华丽，只求简单实用。l客户至上，持续改进。l讲师具备多年世界500强大型日资电子企业生产管理工作经验，提供全面解决方案。【思路】培训前：培训前准确把握生产管理方面存在的问题。三条主线：①生产管理理论知识的导入②生产管理知识的实际运用②生产管理人员素质的培养培训后：跟踪指导实际运用状况【主讲内容】◆第一部分生产现场6S管理（赚钱的6S）管理最好的境界就是不给人提供犯错误的机会。“6S”代表整理、整顿、清洁、清扫、素养和服务，是生产现场管理的一项基础工作。通过实施“6S”，可以

3、提升企业形象；提高工作效率；保障质量，消除故障；降低成本，减少浪费；减少安全事故，保障安全生产，提升服务水平，可以使工厂整齐有序，使人的精神面貌焕然一新；进而实现员工的自主管理。同时，拥有了有秩序、干净整洁的工作环境，顾客对你的信赖度就会提高，必然会为企业争取更多的客户创造条件。6S是一切管理的基本。●6S的本质认识◆6S的本质：感性与知识◆企业造就人◆企业为什么脏、乱、差◆领导的作用：6S管理与鲶鱼效应◆领导的责任：是谁点燃火柴◆理想的领导：桃太郎◆领导必备的5个条件◆做赚钱的3S◆6S的世界观彻底改变：6S----品质----效率化----

4、--利益的最大化◆6S在公司的定位：现场管理的平台：利益◆6S的最终目标再认识●生产现场6S的推进方法◆整理推进步骤的详细讲解①整理的定义②需要和不需要的基准③物品放置的准则④非必需品的处理方法⑤5个为什么⑥整理的难点及问题◆整顿推进步骤的详细讲解20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingsc

5、ertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender①整顿的定义②整顿的推行方法③整顿的3要素管理◆清扫推进步骤的详细讲解①清扫的定义②清扫的推行方法③职场的划分方法④清扫基准及制度的建立◆清洁推进步骤的详细讲解①清洁的定义②清洁的推行③清洁的案例分析◆6S始于素养，终于素养①素养的定义②素养的推行③素养案例分析◆服务●生产现场6S的推进技巧◆红牌作战◆定置管理◆颜色管理◆摄影作战◆目视管理●生产现场6S的推进实例展示◆第二部分生产现场的改善技巧维持和改善

6、是生产管理的两个重要主要组成部分，维持是让生产任何时候都保证在规格内，保证生产处于安定的状态，而改善是弥补维持阶段产生的不足，是提高效率保证生产魅力品质的重要手段。在公司里任何岗位都埋藏大量优良的改善的种子，岗位是座宝山，但这座宝山很多只是远观，而找不到开采利用的办法。世界优秀公司克敌致胜的法宝：改善提案制度本课介绍各种改善技法，结合大量案例，为你公司的业绩改善提供源动力。开发员工的潜力，激荡员工的创意，形成全员改善的氛围。●生产现场改善意识的养成◆绘画：激发员工的创意◆多品种小批量的市场竞争时代◆改善：改变企业的利器◆工作的三态◆何为改善：使

7、工作能放手不管20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender①紧跟时代变化②案例讨论：什么才是改善③把理所当然的事做成理所当然④全员参与的、持续的、有意

8、识的改善◆世界顶尖公司克敌致胜的法宝：改善提案制度◆改善事例的5大类别◆改善在公司业务上的定位◆改善活动的目的●生产现场改善的步骤◆改善的步骤：◆改善