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1、绿韵有机食品市场推广策划案有机食品研究小组全体成员Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL汇报安排背景篇——企业篇——营销篇——方案篇——Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL背景篇Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL危机相伴的日子蔬菜农药残留量超标高达47.5％，平均每人每年要吃27kg化肥Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL我们对大地做了什么？Copyright:Orga
2、nicFoodStudyingGroup,BELL你咬它？or它咬你？Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL产销生态安全有机产品创造绿色健康美好生活选择生机，选择有机Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL有机食品与绿色食品、无公害食品的异同Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL市场前景分析国际市场的参照性目前国内市场份额很低，但发展潜力巨大预计到2010年，中国的有机食品将占国内食品市场的比例可望达到1%-1.5%世
3、界有机食品零售额趋势图Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL企业篇Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL四感换一感生态一体感、行业全局感、环境责任感、利益长远感社会信赖感经济、环保、教育三位一体价值一条链环保一条链教育一条链企业理念Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL企业战略环保互惠系统太阳能设备绿色包装生物柴油利用垃圾分类回收绿韵植物混作生态养殖生态肥沼气政府加工食品生产商消费者Copyright:Organic
4、FoodStudyingGroup,BELL绿韵SWOT分析外部环境潜在外部威胁（T）潜在外部机会（O）市场拓展困难大、民众认知度不够竞争日趋激烈大公司已经在高端超市形成垄断有机食品市场整体持续扩大政府给予多方面支持消费者收入与健康意识增强绿色奥运的大环境内部条件潜在内部优势（S）潜在内部劣势（W）创业者充分了解有机食品行业取得各种资质认证生产技术领先生产能力充足产业理念领先潮流销量不大、渠道单一，营销策略欠佳深加工不够，附加值低产业链不完善Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL营销篇Copyr
5、ight:OrganicFoodStudyingGroup,BELL绿韵有机食品定位年龄段收入教育程度信息获取购买情况购买意愿20-403000元/月以上大专以上电视、网络、报刊问卷显示：目标消费群体收入高于3000元/月、教育程度大专以上、20-40岁的中青年群体特殊消费群体孕妇、婴幼儿健康需求迫切Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL沟通（Communication）便利（Convenience）成本（Cost）营销组合4C分析顾客（Consumer）Copyright:OrganicFoo
6、dStudyingGroup,BELL顾客Consumer(needsandwants)61.9%顾客开始关注品牌，这是实施品牌战略、打造绿韵形象的出发点28.6%46.1%Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL沟通（Communication）便利（Convenience）成本（Cost）营销组合4C分析顾客（Consumer）Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL基于市场调查结果而采取有针对性的定价策略合理的宣传方式方便顾客获得商品信息团体客户购买的价
7、格优惠及送货服务VIP客户享受的优惠政策：折扣优惠销售旺季优先购买附加服务——免费参加营养健康培训优惠价格参观公司生态基地购买方便节省了时间成本成本（cost）Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL沟通（Communication）便利（Convenience）成本（Cost）营销组合4C分析顾客（Consumer）Copyright:OrganicFoodStudyingGroup,BELL便利的咨询方式网站/热线——以提高员工素质为前提便利的付款方式货到付款/大客户定期划账便利的销售渠道中高
8、端人群；孕妇；婴幼儿家长；政府；大型食品公司便利的产品使用免费营养搭配咨询/促销员现场简单培训便利的争端解决方案客户经理定期联系/三天答复承诺便利（convenience）Copyright:OrganicFoodStu
