2013年度环境方针计划表

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1、2014年度环境方针计划表〈一〉部门：福永厂(一)现状问题点：1.消防预防不足.有待提升2.电费涨价公司用电量大.需持续管控3..水费涨价,公司用水量大.需持续管控4.ROHS材料需严格管控5.部分人员垃圾随意丢弃污染环境(二)新年度部门基本方针：(工作目标)1.加强消防管理排查.预防安全事故的发生2.加强公司的用电管理.降低用电损耗3.加强公司的用水管理.降低用水损耗4.严格管控ROHS材料.5..加强6S管理,保持公司环境优美(三)新年度团体标语(SLOGAN)：改善卫生环境享受健康人生(四)主管的决心：全员动手积极参与环境治

2、理最高主管：负责人：孙明福theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeada

3、ppearance;2.4.1.3boilerhydraulic30F-0159-002014年度环境方针计划表〈二〉部门：福永厂上级目标项次目标项目重要性基准目标实际方式(具体办法)共同目标(单位)负责人作业起迄时间安全0事故1提升全员安全意识.控制安全事故20%0件/月0件/月1.定期搜集有关法律法规,合理运用并对全员进行知识培训2.每月辅导评比各单位的执行绩效.各部门江意刚1~12月份降低用电费用2合理调配用电计划降低用电损耗20%每月每月1.每月检讨用电状况,是否有改进之地方2.合理使用大型耗电之设备来降低电费3.合理管制

4、用电区域各部门孙明福1~12月份降低用水费用3合理调配用水计划降低用水损耗20%每月每月1.每月检讨用水状况,是否有改进之地方2.张贴宣传资料提升人员素质,节约用水3.合理管制用水区域各部门孙明福1~12月份ROHS材料零异常4提升ROHS材料检测能力,严格管控异常20%每月零异常每月零异常1.提升IQC检验能力,交货品需要求供货商提供相关检测证明2.重要材料必要时送第三方检验,确保材料符合要求采购营业高华德1~12月份6s持续管理5持续执行6s检查20%每月审查1次每月审查1次以上1.制定6S审查的组织与计划.再按计划行事2.加

5、强6S的知识宣导.提升全员素质各部门江意刚1~12月份最高主管：负责人：孙明福theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapass

6、ingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic30F-0159-002014年度环境方针计划表〈三〉部门：福永厂项次目标项目年度目标逐月达成目标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1消防安全零事故0件/月计划0件0件0件0件0件0件0件0件0件0件0件0件实际0件0件0件0件0件0件0件0件0件0件0件0件2降低用电费用10万元/月计划10万10万10万10万10万10万10万10万10万10万10万10万实际9万7.5万8.9万6.7万6.7

7、万7.5万7.5万6.7万6.7万7.5万7.4万7.38万3降低用水费用3.5万元/月计划3.5万3.5万3.5万3.5万3.5万3.5万3.5万3.5万3.5万3.5万3.5万3.5万实际2.3万0.8万1.5万1.89万2.01万2.2万2.2万2.2万1.5万1.5万2.0万2.0万4RoHS管控零异常0件/月计划0件0件0件0件0件0件0件0件0件0件0件0件实际0件0件0件0件0件0件0件0件0件0件0件0件5持续执行6s检查1次/月计划1次1次1次1次1次1次1次1次1次1次1次1次实际1次1次1次1次1次1次1次1

8、次1次1次1次1次最高主管：负责人：孙明福theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksac