9灰渣、石子煤、石膏外运管理制度

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1、张家港沙洲电力有限公司――计划生产管理制度灰渣、石子煤、石膏外运管理制度一.目的为明确公司灰渣、石子煤、石膏等副产品外运（销售）过程中应遵守的程序，规范公司对灰渣、石子煤、石膏等外运（销售）管理，使公司的灰、渣及石膏外运（销售）工作标准化、规范化、制度化。二.适用范围本办法适用于公司在灰渣、石子煤及石膏外运（销售）安全、文明生产、结算流程管理。三.执行程序1.外运承包商的选择计划生产部负责对潜在的承包商进行询价、考查，完成承包商的资质审查及确定工作，并签订相应的外运（销售）合同，合同应尽可能签订年度合同，保证副产品的外运（销

2、售）不影响公司的正常生产经营，并经档案室发放至安监部、财务部、运行部。2.船舶外运的管理2.1.合同执行后，使用船舶外运的承包商应首先将其运输船舶的牌号、人员组成情况报计划生产部、安监部和运行部，并登记备案。已备案的船舶由计划生产部与承包商双方共同协商，用同一计量方法（0.9*1.1∏D2L/4）确定其实际载重能力。2.2.到港船舶必须出具《船舶报港联系单》，运行部将依据《船舶报港联系单》的具体时间，组织、调配装船工作。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managemen

3、thashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第3页共4页张家港沙洲电力有限公司――计划生产管理制度装船前，运行部相关人员通知计划生产部灰渣统计人员，船舶装满离港前由双方对装船数量共同进行计量，并经计划生产部、运行部及承包商代表共同签字认

4、可，由计划生产部在报港单上签字盖章确认后船舶方可离港。2.3.运行部根据承包商提出用灰需求计划按不同需求（干灰、调湿灰、车运、船运）及用量，适当调整灰系统的运行方式。1.车辆外运的管理3.1.合同执行后，使用车辆外运灰渣、石子煤及石膏的承包商应首先将车辆车牌号报计划生产部、安监部、运行部及综合管理部保卫组登记备案。3.2.外运车辆应按公司车辆出入管理的相关规定到计划生产部办理相关的出入手续。3.3.外运车辆到厂后，由当班主值安排装车工作并通知计划生产部相关人员，对车辆空载吨位进行过磅计量，车辆空载过磅后（凭过磅单）方可予以装

5、车，车辆装满后再次过磅计量实际载重吨位并出具过磅单。外运车辆（灰、石子煤、石膏）出厂时必须出具过磅单方可离厂，否则门卫不予放行。3.4.外运车辆的运输时间原则上不能超过当日17时，当机组负荷发生变化，除灰、脱硫专业运行人员可根据当日负荷情况、满仓程度，调度承包商车辆实施外运，以保证系统的安全运行。门卫应对每日外运出厂车辆的车牌及次数进行记录。2.外运灰渣、石子煤及石膏的统计外运灰、渣及石膏的日统计由maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagre

6、atimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第3页共4页张家港沙洲电力有限公司――计划生产管理制度计划生产部统计人员负责，并于下月2日前将月统计报表报送至计划生产部、运行部及分管副总经理。1.结算5.1.计划生产部根据每月的统计报表，出具《结算通知单》并经分

7、管副总经理批推后交财务，并按合同约定通知相应的承包商缴款。5.2.财务部根据《结算通知单》及对应的合同收取相应款项并开具收据。四.职责1.灰渣、石子煤及石膏的外运由公司统一调度，各部门要各负其责，实现公司灰、渣及石膏外运工作的标准化、程序化。2.除灰、脱硫专业运行人员负责外运船舶及车辆的调度。3.灰库、渣仓的放空及石膏的装车由除灰、脱硫专业运行人员操作。由于承包商私自动用生产设备，而造成的设备损坏或误动事件，由计划生产部负责对承包商的考核。4.安监部应按相关规定对承包商车辆及人员进行安全监督管理，并按规定对承包商的违规行为进

8、行处罚。五.表格形式1．**产品船舶外运日统计表序号日期外运单位船舶型号产品名称吨位备注2．**产品车辆外运日统计表序号日期外运单位车辆型号产品名称空载实载备注3.**产品外运月报表序号日期外运单位数量备注maintenancemeasures,thereisabigsecurityris