2012管理学论述题复习资料

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1、2012年河南专升本考试管理学论述题复习资料(权威)2011-08-0720:31:35来源:河南专升本网-河南专升本信息网-河南财经政法大学专升本辅导官网浏览:228次2012年河南专升本考试管理学论述题复习资料(权威)1.美国工业界调查发现,领导者认为员工对高薪要求是第一位的,对工作所受赞赏的需要排第八位。而员工对自己的实际需要排第一位的是工作所受的赞赏,高薪只列第五位,请用所学激励理论进行分析。【参考要点】管理者只有不断满足员工的实际需要,尤其是满足员工占主导地位的需要,才能激发员工的潜能,发挥工作热情。领导者对员工缺乏理解、判断错

2、误,必然会导致激励不当。需求层次理论认为,高薪足低层次需要,赞赏是高层次需要;双因素理论认为,高薪是保健因素,赞赏是激励因素;期望理论认为,赞赏是有效的激励手段;公平理论认为,激励的动力主要来自薪酬的相对量。激励员工需要理论指导,领导者对员工的理解、判断错位,除了调查研究不够外,还与他们的指导思想有关,对员工的不正确假设,会导致理解判断的错位。激励是手段不是目的。领导者对员工有了正确的理解和判断,才能采取正确的措施,才会产生正确的结果。高薪是相对的,它的激励作用是递减的,领导者必须从金钱万能的迷雾中解脱出来,切实地理解员工的主导需求,采取

3、正确的激励措施。2.调查显示,我国企业职工目前仍把生理需要放在第一位,应如何对国有企业职工进行激励?【参考要点】(1)借鉴国外的经验,从我国国企的实际出发,采取多种激励方式:物质激励与精神激励相结合;目前利益和长远利益相结合;岗位强化和知识技能强化相结合。(2)对国企职工激励要做到:坚持渐增原则,防止起落失常;坚持公平原则,防止两极分化;坚持效率优先原则,防止绩效滑坡;坚持环境适当原则,方式雷同化。(3)用战略远景增强企业的凝聚力,用策略性激励使职工奋发向上。(4)传统的激励机制与市场经济不适应。深化分配制度的改革,建立完善的与市场经济相

4、适应的激励机制是一个迫切的问题。在深化改革过程中中国国有企业职工的积极性、主动性、创造性一定会发挥出来。3.结合实际谈谈绩效评估问题。(见“天一教材344页。注意:作用、要求、程序,切记!)4.论述目标管理。(见“天一教材201-205页)5.论述管理的二重性。(见“天一教材338页)6.如何解决组织冲突。(见“天一教材126--128”)7.论述波特的竞争战略。(见“相关讲义”)8.如何管理冲突。(见“天一教材277-278页)五、案例分析(一)从引滦看决策1981年5月,中央决定:密云水库今后不再为天津供水,它的任务是确保首都北京。天

5、津市用水,要HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrad

6、e,deshengmenWai,theReed靠滦河下游的潘家口水库解决。潘家口水库的任务是第一保天津,第二保唐山,第三供给农业用水。南线,还是北线?——把握决策的战略目的潘家口水库位于河北省的迁西县境内,距离天津市区尚有几百华里之遥。通过什么路线,把水引到天津?有两个方案:第一个,“南线方案”,即引水河道由水库出发,一直向南,经迁安县、滦县,直奔唐山,再由唐山,把水引到天津市区。第二个,“北线方案”,即引水河道由水库出发,向西穿过燕山山脉的几座山到遵化县,输入于桥水库,然后利用旧有的蓟运水道,再加新开挖的引水渠道,把水引到天津市区。两个

7、方案,各有优劣。“南线方案”,一个工程可以同时解决天津、唐山以及河北省沿水道地区的用水问题,从总的来看,国家可以减少投资。而且,南线工程已于1975年上马,施工已进行了5个年头,如果再投入一些力量的话,工程可以较早竣工,有利于解决天津的燃眉之急。正是考虑上述优点,上级有关主管部门倾向于这个方案。当天津市连续呼喊水源告急的时候,1.65亿的投资追加给了南线工程,打算以此来解决天津供水问题。“北线方案”与“南线方案”相比,正是在于上述几个方面有“懈”可击。天津市单独引水,投资要增加一些。最令人担心的是工程的困难。有的同志估计,光勘测、设计至少

8、要花一年的时间。而要打通施工难度极大的引水隧洞,再加上各种配套工程,至少要5年的时间。3年完成,将是个奇迹……引滦究竟从南线还是走北线?这个问题,事实上从.1973年起,就开始讨论了。市委领导

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