人事领导工作技巧

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1、成功在线网(http://www.ssol.net)人事领导工作技巧一、领导工作要领□褒扬部属的十大要点(一)爱的反面并非憎恶，而是漠不关心。一个既不褒奖也不申斥部属的主管是无法培育部属的。(二)人们都拥有自我显示欲。如果这点能够受到认定，就会激发起他的干劲。(壹)在部属期望被人赞赏的时刻，适逢其时地加以褒扬，如此即可激起他的无比的干劲。(四)奉承和褒扬是不同的，对于部属是不应加以奉承的。(五)古语有句话说：“一言足以活人，一言足以杀人。”因此应留意褒奖或申斥均不得言过其实。(六)有时透过别人来夸耀自己的部属会产生很大的效果。(七)一个人在这个世上最亲近

2、的、最要紧的莫过于自己本人。因此，再也没有比自己受人夸赞更令自己觉得高兴的了。(八)对于人，我们只要懂得取其长处即可，不必要去了解他的短处。(九)对于人，如果不以身教之，以言动之，鼓励对方尝试，适当地加以夸赞，那么对方是一动都不想动的。(十)要驯服他人，有五点妙法，三者以褒，两者以贬，如此即可培育出可造之材来。二、职员服务规则□总则第一条概说本规程依据文化事业股份有限公司(以下称本公司)章程的规定订定，其内容适用本公司的所有职员。第二条范围本公司职员的服务，任用，待遇，工作及休息时间，出入场所，加班及值勤，考勤及请假，休假，停职，辞职及解职，教育

3、训练，保健，奖励，惩戒等事项，除本公司章程，组织规程及其他章则另有规定的外，悉依本规程规定办理。□服务准则第三条责任与义务1.职员应遵守本公司各项规章，服从主管的指示，维护工作秩序，与同仁和睦相处，互相合作，以期达成本公司交付的任务。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorder

4、oftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersa

5、nd成功在线网-http://www.ssol.nethttp://www.gzems.com成功、管理学的远程教育网成功在线网(http://www.ssol.net)2.职员如系担任主管的，应力求增进所属员工的技能，提高其工作效能，考核其工作成效，除予适当的督导外，并应率先达成任务，不得以未直接参与其工作为由而推卸责任。第四条研究发展职员除应爱护本公司的一切设施，节省物资，及致力整理与保持良好的工作环境外，并应随时保持研究发展的精神，努力创造，以求增进工作效率及改良工作技术。如有有利业务改进的意见，应立即报告主管人员核办。第五条保守机密职员应

6、以本公司的信誉及利益为重，不得对外泄漏业务上的机密，以及从事有害本公司声誉及业务进展的事项。第六条兼职职员不得兼任本公司以外的任何职务。如确有此种必要时，须于事先取得本公司的核准。□任用第七条任用手续1.本公司职员的任用，由总经理室核定。2.本公司对有志服务人员，应就其学识，品德，能力，经历及体格，加以考查(且经权衡或考试及体格检查合格后)，认为适宜时，方予任用为本公司职员。3.对于具备一定资格条件的工友，经由考选认为适宜者，得予晋任为职员，其有关规则另订。第八条应具备的文件新进人员应具备的文件如下：1.户籍誊本或抄本。2.学历及经历证

7、件，担任最后职务的离职证明，兵役证明(具备时)，最近2寸半身照片，以及其他必需的证书(依本公司规定格式填报)。3.调查表及保证书(依本公司规定格式填报)。第九条保证1.职员须办妥保证手续后方得报到。2.保证人应为具备独立生活能力的成年人，且经本公司认可的。3.保证书的格式及保证规约另订。第十条生效日期职员于接获本公司通知，完成任用手续，至本公司指定的服务地点报到之日起，其任用即行生效。第十一条试用1.新进职员以到职后40天内为试用期间。在此期间，如本公司认为不适合其所任职务时，得解除任用。如认为适任时，即于期满时发给正式任用通知。2.

8、本规定不适用于本规程第七条所规定由工友晋任的职员。□待遇第十二条待遇职员的等