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1、二0一0年通城县人民医院党建工作总结通城县人民医院党总支创优争先活动在我院开展以来，我院按照上级总体要求，结合工作实际，强化工作措施，积极落实各项目标要求，全院上下掀起了一股创优争先热潮，为深入推进活动向纵深开展，院总支以“五个基本”为抓手，不断创新活动载体，激发了党员先进性的显现和基层党支部的战斗堡垒作用，开创了医院创优争先活动的新局面，有力促进了医院服务质量和服务水平的提高，推进了公立医院改革进程，促进了医患关系的和谐，进一步推动了医院的科学发展。一、精心组织，全员参与，使“创争”活动有序推
2、进在开展创优争先活动中，院总支从工作实际出发，明确工作目标，立足于“四个明显”抓落实。即：加强班子及队伍建设，通过抓干部职工的理论及业务培训，干部职工的理论水平和思想认识明显提高；加强基础设施建设，通过采取“抓政策机遇，靠自身发展”的办法，加大投入力度，使医疗卫生条件和工作环境明显改善；加强业务建设，开展“以学促优，以优推创”活动，在院内大力营造学术氛围，使业务水平明显提升；狠抓项目建设及重点工作，推动医疗卫生事业全面发展。为确保创优争先otherstaffoftheCentre.Duringt
3、hewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeofthe
4、FederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand工作取得实效，医院从以下方面入手，加强对创优争先工作的组织领导。一是成立了由总支书记、院长金凌应任组长，副院长蔡天晶为常务副组长的医院创优争先活动领导小组，选配了业务精，能力
5、强的工作人员负责创优争先工作的组织实施，为进一步强化责任，创建工作又成立了六个工作小组，按照考评细则，责任到人；二是结合医院实际制定《通城县人民医院创优争先活动实施方案》，完善各类工作制度，健全内部运行机制。三是统一干部职工的思想认识，组织干部职工认真学习各级党委关于创优争先活动文件精神，把广大党员干部的思想统一到县委的安排部署上来，统一到推动事业发展上来，统一到更好地为广大群众服务上来。四是层层动员，狠抓落实。层层动员部署创优争先工作,实行目标管理，将创优争先工作纳入全年工作的考核范围当中,实
6、行目标管理,有力的促进了工作落实。二、贴近行业，创新载体，力争“创争”活动取得实效在开展“创争”活动中，院总支进一步突出医疗行业工作的特点，创新性的开展了“三感、三训、三连”主题实践活动，三感即感恩、感受、感动；三训即理想信念培训、职业道德培训、业务技能培训；三连即与共驻社区党支部心连心、与互联村党支部心连心、与帮扶对象心连心。“三感、三训、三连”主题实践活动是全面检验我院党组织“五个基本”、“七个体系”建设水平的具体体现，涵盖了医院otherstaffoftheCentre.Duringthe
7、war,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFe
8、derationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand创优争先活动主要实质，我们力求在活动中体现“五个结合”，即“创争”活动与舆论宣传相结合、与提升职工素质相结合、与公立医院改革相结合、与构建和谐品牌医院相结合、与职工文体活动相结合
