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时间:2018-08-23
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1、Ⅰ全局策略篇1、扛鼎之作(名雅苑)(1)城建集团:知人善任、人尽其才、才尽其用、事业留人、感情留人、待遇留人(2)兴业地产:利用原先口碑,以天价11836港元/平方米(光明台高层)入世,展销日九折,一次性9.8折,近10000港元/平方米竞争价实施。月成交量、市场份额2、万科的秘密 1、孜孜以求,从人性化的概念上,细分出一个个可能不被别家看好,而真正深蕴潜藏力、诱惑力的目标消费群市场。2、规划设计①对规划设计方案进行控制:在大量市场调研和开发经验基础上建立设计要点,作为规划设计师构思方案的基本要求和设计参考,在设计过程中多次组织
2、非设计人员参与审图和完善方案②确立主力户型(配以一至两个辅助户型)③选择那些需求的收入弹性较大、竞争强度小的目标并积极占领这个不断扩大的市场,强化自身的独特品牌意识,尽量排除竞争对手的贸然进入3、创新制胜(现代城)1. 是否一个项目的条件①是否符合未来发展趋势②对于用户是否方便舒适③产品的质量是否上层④对当地人的基本需求有一个了解和把握,查看一下当地的城市规划,再去跑一遍市场,值得利用的资源有多少⑤升值潜力有多大⑥人均居住面积测算4、胜负之师(碧桂园) 以文化宫带楼市5、楼王秘笈 (锦城花园)1、投资决策:严谨的市
3、场调查、科学的量性分析、严格的梯级式汇报,尽量全面的预测在各种经济环境下,项目的发展状况,最大限度发掘土地潜能,在实施过程中,根据市场环境变化,适时做出修改决定。 Ⅱ策划建议书前言一、市场分析1、住宅市场概论2、市场竞争环境调查及分析(1)分挡物业市场分析(2)周边基宅住宅项目市场分析(3)周边物业分布图(4)市场调查统计表二、项目分析1、项目概况(1)项目名称theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.
4、1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic(2)项目位置(3)项目规划发展情况2、项目分析(1)项目优势分析(2)项目劣势分析及建议三、目标市场设定四、市场策略1、项目包装的市场
5、定位2、定价策略的建议(1)市场竞争者及市场竞争的综合评价(2)市场竞争的开发成本情况(3)总体定价水平建议(4)免若干年管理费的定价策略建议3、付款办法的建议4、有关优惠办法的建议五、销售推广策略的建议1、销售时机的建议2、市场推广的建议六、宣传工作安排资料、媒介、预算 案例.楼王秘籍 现代房地产经典营销全录MS × BS × VS × PS × SS = CS (理念满意系统)(行为满意系统)(视听满意系统)(产品满意系统)
6、(服务满意系统)(顾客满意系度) 包括 包括 表现 包括 表现 理念1、企业经营宗旨1、有一套系统完 1、帮助客户认识 1、产品功能 1、强调提供优 1、立足于顾客,2、企业质量观 善的行为运行系统 企业 满意 质服务的好处 行动于企业3、企业服务观 2、运行系统被全体2、帮助顾客识别 2、产品设计 2、强调提供劣 2、以满意为目4、企业责任观 员工所认同和掌握 企业 满意
7、 质服务的坏处 标,以识别为5、企业人才观 3、在运行过程中 3、帮助顾客监督 3、产品包装 3、从领导开始 基础6、企业政策观 对每一位员工是公 企业包括: 满意 4、服务意识训 3、结果是贡献theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofato
8、talscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance
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