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时间:2018-08-23
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1、中公金融人—金融类考试培训的领跑者中国电信员工培训与职业发展-内蒙古国企招聘网2.2.1培训 中国电信依据岗位体系,为员工提供入职培训、专业培训和领导力培训;并根据业务发展的需要,还定期选派优秀管理人员、专业技术人员出国进修、培训;鼓励员工在职参加各类学习与进修。同时,中国电信还建立了中国电信网上大学(http://www.ctuonline.com.cn/),面向员工提供内容丰富的在线学习课程。 新员工培训 进入公司的新员工需参加公司统一组织的入司培训,入司培训由人力资源部组织。 在职员工岗位培训 在职员工根据不同岗位技
2、术业务更新发展的需要,每年应参加不少于公司规定课时的岗位业务培训。同时,员工可以根据自己的发展需要,报名参加公司统一组织的各类新业务及相关知识、技能培训。 出国(境)培训 根据公司生产、经营、管理的需要,公司会适时选拔优秀员工赴国(境)外参加管理、技术业务培训。参加出国(境)培训的员工需按公司规定签订服务期协议、培训期间应严格遵守外事纪律。 学历教育 根据公司生产、经营、管理的需要,公司会适时、适量地安排员工参加更高层次的正规学历教育。参加硕士、博士学历教育的员工需按公司规定签定服务期协议。 职业技能培训、鉴定 在岗位上
3、工作满一定年限的员工,应根据公司岗位资格认证体系的要求,参加相应岗位的职业技能等级鉴定,职业技能鉴定部门为中国电信上海公司职业技能鉴定中心。 2.2.2职业发展 中国电信实行管理岗位和专业岗位双重晋升的职业发展道路,并在企业内部广泛开展公开招聘、竞争上岗,为各类优秀人才脱颖而出提供了良好的环境。同时,中国电信不断加大跨地域、跨组织层级岗位交流力度,为优秀员工增长才干、提升能力、获得新的发展机会提供平台。 中国电信集团员工职业发展管理办法 第一章总则 第一条为做好人力资源开发工作,促进员工职业生涯发展,特制定本办法。 第二
4、条企业本着“不埋没人才、不限制空间”的理念,为员工提供施展才能的舞台,使个人价值伴随企业的成功得到提升。 第三条员工职业发展机制的建立遵循以下原则:符合市场发展、经济转型及企业组织结构变化的需求;保证企业的正常新陈代谢机能;促进员工生涯需求与企业要求持续匹配。 第二章职业发展道路 第四条员工在企业内的职业发展有两种方式:一是纵向发展,即职务晋升,也就是员工在同一组织单元中职务层次的提高;二是横向发展,即职务扩展,也就是员工在不同组织单元之间的平行流动。 第五条企业为员工提供双重职业晋升通道,即管理序列和技术业务序列。main
5、tenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bushttp://nm.jinrongren.net/中公金融人—金融类考试培训的领跑者 管理序列通道按
6、照企业的管理岗位设置,随着职务的晋升,岗位职责和权力逐渐加大,所需管理技能也相应增强。 技术业务序列通道按照技术业务岗位设置,职务的提升主要反映员工专业能力和技术水平的提高。 员工可以在两条通道上交互发展。 第六条为了拓宽员工的职业能力,企业允许并倡导员工在不同岗位之间平行流动。 企业实施岗位轮换制度,以扩展员工职业技能、经验与发展空间,并努力实现工作扩大化和工作丰富化,提高工作的内在价值。 员工从事各类岗位的工作经验将是担任更高层次岗位工作的重要条件。 第七条为了确保员工具备基本的素质,同时激励员工不断提升自己,企业对
7、每一岗位规定任职资格,作为职务晋升和职务扩展的基本依据。 第八条员工在职务晋升或职务扩展后,人力资源部门将根据其变化后的岗位重新对应薪酬标准,做到以岗定薪,岗变薪变。 第三章职务晋升 第九条企业在确定的定员范围内,根据需要适时进行岗位调整。对于空缺岗位,原则上应实行竞聘上岗。 第十条人力资源部门是岗位调整的日常办事机构,负责岗位调整的具体事宜。 第十一条当出现空缺岗位时,企业优先在内部提升员工来填补;如果没有合适的人选,企业可考虑从外部招聘。 第十二条职务晋升以“公开竞争,择优选拔”为原则。人力资源部门及时向所有员工发布
8、岗位空缺信息,详细说明工作内容、职责和任职资格等。员工可根据自身条件报名竞聘或由所在部门推荐。 第十三条报名竞聘或由相关部门推荐晋升的员工必须具备以下条件: (一)认同企业核心价值观; (二)具有强烈的进取心,愿意为中国电信集团
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