2013应急演练年度计划

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1、2013年东辰物流公司应急演练年度计划为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，根据本公司2013年《安全事故应急救援预案》（以下简称“预案”）特制定本计划：一、应急演练项目及时间安排：第一次演习时间：2013年6月17日第二次演练时间：2013年10月28日二、演练内容1、以灭火演练为主具体内容为：⑴火情报警；⑵公司内灭火2、以车辆泄露演练为主具体内容为：⑴火情报警；⑵现场警戒；⑶泄露处置；⑷应急人员对各种器材的使用

2、情况三、演练目的：检验车辆火灾及车辆泄露处置的应急能力，检验《安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。四、领导和组织（一）演练在统一领导下进行，由安全生产委员会组织开展演练。（二）演练时间确定后办公室要做好宣传发动工作，安全指挥中心制定演练方案。（三）为了使演练得以顺利进行，总经理工作部要做好警戒工作。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1

3、939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministers

4、and（四）演练各过程按预案的程序进行，各部门应做好资料收集工作和存档工作。五、机构和职责（一）机构设置1、公司成立演练指挥中心，总指挥由总经理担任，副经理担任副总指挥，指挥中心成员有各部门负责人组成。2、根据应急预案的要求，指挥中心下设应急救援小组，由有各部门负责人、安全员及相关单位技术业务骨干组成。3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件，制定有效的措施，能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。（二）主要职责参照《公司安全应急救援预案》（三）演练程序1、首先有人发现预计灾害地点险情，立即向调度室汇报，调度工作人员立即通知有关领导，同时通知应急指挥中心，应急人员进入

5、应急状态。2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情，根据具体情况采区相应措施，启动应急预案程序，通知救援队和救护队，同时向上级部门汇报，争取时间得到帮助。3、应急人员现场灭火、泄露处置。5、险情处置完毕向指挥中心汇报，演练结束。6、演练结束后要详细写出演练总结报告，根据演练的结果认真找出不足，不断完善应急救援预案，以提高应对突发灾害的应急处理能力。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecr

6、etary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSe

7、cretary,Ministersand六、保障支持与反馈（一）演练应结合现代企业管理制度，采取科学组织，提高演练效果。（二）按照制定的行动方案和应急救援演练计划，对应急行动人员现场指挥，及时传达应急指挥中心的指示，上报撤离情况，组织人员有序进入安全地带。（三）在撤离行动中，做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。（四）演练结束后组织，各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心，以验证设施过程中的准