从用工荒到招工难的思维进步

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1、从“用工荒”到“招工难”的思维进步------吴渟淮昨天看央视报道2013年春节过后全国各地的企业又开始了新一轮的招聘大战;这次央视不再惯用前几年采用的“用工荒”来形容此次企业用工问题,取而代之的是用了“招工难”这样的“新名词”。从表面上看这是两个词所想要表达的意思相同,其实反映的是现在无论是媒体或是用工企业、甚至包括政府都更加理性地来看待中国近几年来存在的用工问题。说“用工荒”我们往往是站在整个社会劳动力供应的层面来看问题的,记得当时很多专家都在断言中国的人口红利已经丧失了,劳动力供应将面临短缺、衰退,中国老龄

2、化已经提前到了了;但很快我们发现“用工荒”其实是一个伪命题,只要我们看看每年有多少毕业生人争着头皮报考公务员,有多少年轻人挤破脑壳要进国企和垄断企业,我们就会发现其实在未来的几十年中国的劳动力人口还是供大于求的,根本不存在所谓的“用工荒”。中国是一个拥有13亿多人口的大国,劳动就业关系经济发展,关系民生,关系社会稳定。按照我国男16—59岁、女16—54岁作为劳动适龄人口统计,我国的劳动力适龄人口占总人口比重达60%—70%之间,可见资源之丰富。根据官方统计,全国高校毕业生2011年有611万多人,1/3没有顺利

3、就业,2012年毕业的有630万人,也有上百万人正在待业,这表明中国整体劳动力供应仍然充裕,就业问题并没有真正解决。反过来说,“招工难”确实能够反映中国目前很多企业的用工现状和难题,这些企业大都集中在民营中小型企业、劳动力密集型企业、传统手工作坊型企业、企业雇主品牌不良的企业,而媒体和社会大众经常关注度的大型国有企业、知名的民营企业、规范合理用工的品牌企业则基本不存在“招工难”的问题。比如富士康的大门经常被求职者围得水泄不通,富士康在每一个城市布点招工数量巨大,但往往多是短时间内就出现爆满现象;就在今天(2013

4、年2月21日星期四)农历十二的时候,新京报报道“富士康全国叫停招工,三年内百万机器人将上岗”,而现在很多沿海的企业招工工作才刚刚启动。既然我们意识到现阶段的问题是“招工难”而不是“用工荒”,而且“招工难”现象只是存在于广大的劳动密集型中小企业中(正是这种类型的企业每年能消化中国90%的富余劳动力),那么我想我们可以探讨用合理的方法来解决和应付这种问题的。首先,这些企业出现招工难的问题主要有以下几方面的原因:一、区域经济发展原因1.用工地区经济发展加快,雨后春笋般的小型企业与各种加工作坊,这类小企业用工灵活、灰色操

5、作、容易发挥老乡凝聚效用,增强招工竞争力。2.劳务输出地区经济发展迅速,当地政府和企业联手采用行政手段防止务工人员外流、致使大量熟练操作工选择留乡就业。3.中央着力发展农业现代化,农村出现了很多创业机会和良好的产业环境,劳动力大量回流农村。4.企业为了提高竞争力,竞相采用新技术、新工艺,开发新项目,提供新服务,对劳动力的文化和技术素质的要求相应也就提高了,符合条件的技术性劳动力相对较少,必然出现招工难的问题。二、企业本身的原因loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/ata

6、lllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit1.民营中小企业的规模较小,企业没有核心竞争力,没有主动权,受外在经济因素影响很大,容易造成生产形势不稳定,企业发展前景渺茫,员工的工作稳定性相对较差因而对有一定知识和

7、眼光的年轻人缺乏足够吸引力。2.工作时间长、工作环境、生活环境差。由于产品附加值较低,往往只能采取延长工作时间的办法来增加利润,有时甚至节假日都没有得休息。因为长时间的工作,使员工有疲劳感。所以,自身条件或家庭条件稍好一些的年轻人,都不乐意在这些企业工作。有的公司管理模式或自身对工作条件的限制而不能营造一个好的积极向上的工作环境,再加上生活环境还停留上世纪八九十年代的水平,久而久之工作生活的种种压力得不到释放,最后只能选择放弃。3.企业的雇主品牌不良、没有搭建员工对企业的信任平台。中小企业因产值的附价值低,利润点

8、也相对低、给员工的工资也比较低,甚至还有一些企业不能按时发放工资。个别企业还恶意拖欠员工工资,出现“讨薪难”的问题。所以在招聘人才竞争日趋激烈的形势下,许多工人对那些“讨薪难”的企业拒而远之。4.福利待遇差,激励机制不全,缺乏安全感。由于各项保障制度尚不完善。许多中小企业还没有给工人办理医保、工伤、失业等保险。有的企业甚至不给员工签订劳动合同,员工的福利待遇也就得不到保证

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