从产品层次分析中国汽车进入国际市场

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1、聂姝洁市销1001班100808425从产品层次分析中国汽车进入国际市场在计划市场供应品时,营销者需要考虑五个产品层次,每个层次都增加了更多的顾客价值,它们构成顾客价值层级(customervaluehierarchy)。包括核心利益(CoreBenefit)即顾客真正购买的基本服务或利益,从根本上说每一种产品实质上都是为解决问题而提供的服务;一般产品(GenericProduct)即产品的基本形式,由五个特征构成,包括品质、式样、特征、商标及包装;期望产品(ExpectedProduct)即购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件;扩大产品(

2、AugmentedProduct)即包括增加的服务和利益;潜在产品(PotentialProduct)即现有产品包括所有附加产品在内的、可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。它指出了现有产品的可能的演变趋势和前景。PARTONE:就汽车行业来讲,其五个产品层次为:(1)汽车核心产品层:第一层是汽车核心产品层。这又称为汽车实质产品层,是指向汽车消费者提供的基本效用或利益。消费者购买某品牌汽车产品并不是为了占有空壳或获得汽车某些零部件,而是为了满足某种需要。如为了能运输货物或代替步行,这就是汽车产品的核心内容。营销活动所推销的是汽车产品的基本效用或利益,而非汽车产

3、品表面特色。因为汽车消费者之所以愿意付出一定代价购买汽车产品,正是为了满足需要,获取利益。(2)汽车形式产品层:第二层是汽车形式产品层。它又称为汽车基础产品层,是指汽车核心产品借以实现的基本形式,或者说表现形式。形式产品的特征:品质、式样、特色、商标、及包装等。具体说:“质量水平、汽车造型、外观特色、汽车的汽车产品。汽车潜在产品指示汽车产品的可能发展前景。如普通汽车可以发展为水陆两用的汽车等。汽车延伸产品主要是针对今天的汽车产品,汽车潜在产品代表着汽车产品可能的演变。品牌”汽车市场营销人员应该首先着眼于汽车消费者购买汽车产品时所追求的实际利益,(物质、精神需要)以

4、求更好地满足汽车消费者的需要,从这点出发,再去寻求实际利益得以实现的形式,进行汽车产品设计。(3)汽车期望产品层:第三层是汽车期望产品层。它是指汽车消费者在购买该汽车产品时期望能得到的东西。期望产品实际是指一系列属层。是指汽车消费者购买汽车形式产品和汽车期望产品时所能得到的汽车附加服务和利益,即储运、装饰、维修、保养等。消费者在购买产品时,在希望得到包括产品的形体和核心作用时,往往还希望获得对该产品的。这些服务性的工作由于其明显地给消费者带来方便和实惠,带来心里的舒坦和安慰,因而被看成是产品本身带来的附加利益性和条件。例如,汽车消费者期望得到舒适的车厢、导航设施、

5、安全保障设备等(4)汽车延伸产品层:第四层是汽车延伸产品层。是指汽车消费者购买汽车形式产品和汽车期望产品时所能得到的汽车附加服务和利益,即储运、装饰、维修、保养等。消费者在购买产品时,在希望得到包括产品的形体和核心作用时,往往还希望获得对该产品的一些保证条件,如修理、维护服务、一些保证条件,如修理、维护服务、详尽的说明书、零配件的供应,安装与交货,财务方面的折扣、赊购等各项服务层是汽车延伸产品。如汽车产品的附加利益己从传统的保修、售后服务、备件供应发展到售前服务、消费信贷、旧车置换等领域。(5)汽车潜在产品层:第五层是汽车潜在产品层。它是指包括现有汽车产品的所有延

6、伸和演进部分在内,最终可能发展成为未来汽车产品的潜在状态的汽车产品。汽车潜在产品指示汽车产品的可能发展前景。如普通汽车可以发展为水陆两用的汽车等。汽车延伸产品主要是针对今天的汽车产品,汽车潜在产品代表着汽车产品可能的演变。PARTTWO:从产品层次上来讲中国汽车进入国际市场的前景好和应采取的策略YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCity

7、integratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject中国作为世界新兴的汽车产品贸易国家,每年的汽车产品贸易额正飞速的增长,但汽车产品贸易额占货物贸易总额的比例还不到4%,与世界汽车贸易额所占的10%相比仍有很大差距。说明我国汽车贸易仍然有很大的发展空间。首先我们研究一下我国汽车出口贸易存在的问题1、汽车出口贸易不具备国际竞争力中国与世界主要汽车生产国的人均GDP水平相差很大,所以,需求偏好相差甚远,而且国内企业在技术和成本上生产不出适合国外市

8、场的产品。

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