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时间:2018-08-23
《(样版)配电部人员职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、大江南公司配电安装部人员职责部门经理职责一、主持本部工作,负责公司施工技术管理、质量安全管理,对本部门职责范围工作负有领导责任。二、制定公司各项目部重大施工技术措施或施工方案,组织参与重大质量、安全事故调查和质量、安全大检查工作,抓好雨季、冬季施工的各项工作。三、推广新技术、新工艺、新材料在施工中的运用。四、协助办公室搞好公司相关培训工作。五、负责组织工程项目质量保证大纲的编写、修订及监督执行。六、协助公司外围工程技术标书的编制工作。七、负责年度、季度工作计划及工作总结。八、监督检查项目部安全、健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况,发现问题,及时督促整改。九、负责本部门施工
2、机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。十、负责本部门防火防暴安全监督管理工作。十一、深入现场检查安全施工情况,掌握安全施工动态,协助解决问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止施工,并报公司领导及时处理。十二、参加施工组织设计审察和重大项目安全施工措施的审察。十三HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwas
3、oldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed第11页共11页、参加重伤、死亡事故的调查、处理工作,参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析。负责人身伤亡事故的统计、分析和上报。十四、负责对工程项目进行质量检验及监督考核,项目工程的创优评优工作。十五、完成公司领导交办的其他工作。HightideagainstCCPbloody
4、anTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed第11页共11页项目经理(工程管理专责)职责一、认真贯彻执
5、行国家有关安全生产的方针政策、法定法规和上级的有关规定,负责项目工程全过程的管理工作。二、组建工程项目管理机构,明确项目工程管理人员的工作职责,选定施工队伍。三、组织编制并督促实施项目部的各项管理制度,制订安全、质量、工期及环境的工作目标。四、组织审核施工设计图,指导编制并审批施工方案,主持并参加工程质量验收工作。五、组织编制项目进度计划,并主持工作例会。六、负责项目工程与业主,监理、施工队等相关部门之间的协调工作,提高工程质量与经济效益。七、项目经理为工程项目的安全、质量第一责任人,有权督促安全、技术负责人员做好安全、质量及环境的监督工作。八、负责抓好工程项目的安全、质量、工期、
6、环境及控制工程成本;督促设备材料及时供应。九、在工作注意培养人材、发现人材调动各方面的积极性。十、完成部门经理交办的其他任务HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazine
7、forthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed第11页共11页项目副经理(工程管理员)职责一、项目副经理在项目经理的领导下,对项目工程负直接的领导责任,项目经理不在工地时,负责行使项目经理职责。二、负责审查施工设计、重大施工项目、复杂施工项目的施工方案。三、协助项目经理管理项目工程的安全、质量、工程进度、职业健康及环境保护的工作,做到安全文明施工。四、检查项目部各项管理制度的落实,搞好各部门之间的协调
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