关于质控检查奖惩方案的通知

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1、关于质控检查奖惩方案的通知2010美人字第13号2010美质字第3号致总部各部门总监、各部门经理各地区经理、各地区门店主任及各地区全体员工：为配合企业集团化发展，提高门店整体素质，维护美丽田园专业形象，针对2010年度质控检查结果，特制定相应奖惩措施，具体如下：一、处罚方案处罚对象2010年立项检查常规标准检查美容师、美体师个人每次每项不合格扣10元个人每次每项不合格扣5元顾问个人每次每项不合格月考评扣3分个人每次每项不合格月考评扣2分主任个人每次每项不合格月考评扣5分单店每项不合格月考评扣5分个人每次每项不合格月考评扣3分单店每项不合格月考评扣3分地区经理1、通报批评

2、2、上海、北京、深圳单店合格项目未达到80%，季度考评扣1分；武汉地区单店合格项目未达到80%，扣250元。3、上海、北京、深圳地区合格店未达到80%，扣1分；武汉地区合格店未达到80%，扣250元。1、口头批评2、上海、北京、深圳单店合格项目未达到80%，季度考评扣0.5分；武汉地区单店合格项目未达到80%，扣150元3、上海、北京、深圳地区合格店未达到80%，扣0.5分；武汉地区合格店未达到80%，扣150元。第2页共2页一、奖励方案奖励对象2010年立项检查主任单店检查项目100%合格，奖励500元产品，同时《会刊》《简报》进行表扬地区经理1、质控检查，地区合格店

3、达100%，奖励1000元产品2、《会刊》《简报》进行表扬三、奖惩具体操作1、质控检查发现问题现场处理，直接由现场检查人员依照处罚方案开处罚单，处罚单汇总上交总部策略发展部、总部运营部、总部人力资源部。2、地区检查全程结束后一周内，将处罚情况汇总上报总部策略发展部、总部运营部、总部人力资源部，同时罚金上交总部财务。3、质控部根据地区执行情况设定奖励名单和奖励方案上报总部策略发展部、总部运营部、总部人力资源部，再报送总经理审批生效。奖品由总部负责派送。4月1日起执行特此通知人力资源经理：彭瑞芝人力资源总监：王振宁质控经理：言真林萍策略发展总监：朱玲玲二0一0年四月二日第2

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