11破解钣喷教学困境

11破解钣喷教学困境

ID:16578144

大小:30.50 KB

页数:5页

时间:2018-08-22

11破解钣喷教学困境_第1页
11破解钣喷教学困境_第2页
11破解钣喷教学困境_第3页
11破解钣喷教学困境_第4页
11破解钣喷教学困境_第5页
资源描述:

《11破解钣喷教学困境》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、■典型案例破解钣喷教学困境一、教学背景随着汽车车速的提高和汽车保有量的增加,汽车碰撞的严重性和危害性将日益加剧。而在汽车碰撞事故中,深受损坏最严重的部件就是车身,因此车身钣金喷漆的修复是必不可少的。汽车维修企业高薪难觅汽车钣喷人才,汽车钣金喷漆维修人才匮乏已经制约了中国汽车维修业的发展。因此,加快建设与发展汽车钣喷专业方向,提高汽车钣喷人才质量是各职业院校当务之急。但在实施课程过程中,总是出现一些影响教学的瓶颈,而导致整个汽车钣喷教学无法顺利进行,例如:汽车钣喷教师难招,实训故障车难找,耗材成本高,安全、环保难达标,工具设备更新难

2、,行业变动快等,所以就现有工具设备设计教学内容,既浪费资源和时间,又达不到预想效果。二、主要目标为了适应中山市、广东省乃至全国汽车维修行业企业人才需求和标准,解决当前汽车维修企业高薪难觅汽车钣喷人才的情况,我校在创新的人才培养模式指导之下,全面提高教育教学质量,准备大力发展汽车钣喷专业方向,引企入校,建立汽车钣喷实训教学工厂。三、实施过程1.筹建汽车钣喷实训教学工厂20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),ce

3、rtificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender—5—■典型案例我校根据中山市汽车维修企业的岗位调研情况,明确了汽车钣喷人才在我市紧缺的情况,从2011年开始在汽车实训中心东侧,建立1000多平方米的实训教学工厂,按汽车维修企业实际工作特点布置各工位、工作室和库房等。2.购置与汽车钣喷实训相配套的设施、设备

4、和工具根据汽车钣喷实训的配套要求,购买奔腾车身修复装置(CRS307)一台、6250气体保护焊机一台、奔腾钣金台四个、B2000外形机一台、调漆机一台与相关工具若干、建造和购置烤漆房等与汽车钣喷实训相配套的设施、设备和工具。3.筑巢引凤,引企入校,深度融合,共建专业特色在学校原有汽车钣喷实训设施、设备等基础上,学校与中山市沙溪雄鸣汽车维修厂实行全方位合作,创建了汽车钣喷专业方向。该专业方向践行了学校“专业对接产业链,教育对接价值链”人才培养模式,建立校企合作相对应的汽车钣喷实训教学工厂,边学边做,边做边学,工学交替,亦校亦企,生产

5、工位与学习工位交替安排,教学与生产紧密结合。员工即是老师,车间就是课堂,实现学生与员工互动,教师与师傅合教,融教学、实训、生产和服务为一体,具有鲜明的中山地方产业、行业、企业和职业特色。4.共建校企合作办学机制,形成“以育人为本,双赢为基础”的长效机制,为校企合作的持续性发展打好基础校企共建,深度融合,企业和学校共同制定政策,合作搭建相关平台,20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebo

6、ndsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender—5—■典型案例学校的场地和设备提供给企业使用,企业派项目组技术人员及员工进驻学校,由企业负责生产。企业入驻学校后,合作基地所有设备的运行、保养及维修等均由企业承担,并无偿为学校提供生产性实训指导和所需的材料消耗。企业承担的这部分培养成本,在整个学生的培养成本中占近50%,真正实现

7、了学校与企业共同培养高技能人才的目的。同时也使学生在校园内就感受到了企业真实的生产氛围,实现了校内生产性实训基地的“六个合一”(即学校与企业合一、教师与师傅合一、学生与学徒合一、教室与车间合一、实训项目与生产项目合一、作品与产品合一),也为半工半读、工学结合这种教学方式变得切实可行,学生学习的全过程都被融入了浓厚的职业氛围,彻底打破了学科型教育理念的束缚,切实提高了校内生产性实训教学工厂的育人功能,最终形成了“以育人为本,双赢为基础”的长效机制。四、保障机制1.成立了领导机构与办事机构汽车钣喷实训教学工厂在学校、企业的领导下组织成

8、立了以学校领导为主的领导机构,并在此机构下成立了人员互聘委员会。教学资源开发委员会、教学运行协调员会和考核评价委员会等工作协调组织,优化校企资源,实现了校企对接、深度融合的目的。2.建立科学严格的管理制度20currencydeposit,wepr

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。