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时间:2018-08-22
《1我国中小企业实施erp的 现状》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、报名序号:河北省高等教育自学考试毕业论文专业:会计学地市:工作单位:论文题目:中小企业ERP应用现状及其存在的问题与对策作者:指导教师:完成日期:年月日loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtothe
2、Bank'scredit目录摘要……………………………………………………………………………………………1关键词…………………………………………………………………………………………1引言……………………………………………………………………………………………1一、ERP应用的现状…………………………………………………………………………1二、我国中小企业实施ERP的主要问题……………………………………………………11、目标模糊…………………………………………………………………………………12、资金匮乏…………………………………………………………………………………23
3、、缺乏可行性和需求分析…………………………………………………………………24、管理基础薄弱……………………………………………………………………………25、缺乏相应的ERP人才……………………………………………………………………26、对ERP的投资回报期望存在偏差………………………………………………………27、其他方面的实施矛盾和不可控因素……………………………………………………3三、我国中小企业实施ERP的对策…………………………………………………………31、对ERP要有一个全面而清晰的认识……………………………………………………32、做好可行性分析,明确需求
4、,制定实施方案…………………………………………33、规范基础管理……………………………………………………………………………34、跨越资金降碍……………………………………………………………………………45、重视人力资源素质………………………………………………………………………46、业务流程重组……………………………………………………………………………47、对ERP项目进行有效的管理……………………………………………………………4结语……………………………………………………………………………………………5loanapprovalandpostcreditappro
5、valofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit中小企业ERP应用现状及其存在的问题与对策摘要:本文从ERP的概念、ERP的应用现状出发,分析了我国中小企业实施ERP存在的问题、并针对这些问题提出解决对策。关键词:我国中小企业ERP现状
6、问题对策一、引言ERP是EnterpriseResourcePlanning(即企业资源计划)的简称,其是由美国GartnerGroup咨询公司首先提出的。是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。二、ERP应用的现状我国对ERP的应用已走过了二三十年的艰难历程,自引进第一套ERP软件以来,投入了百亿元的资金,经历了启动期、成长期和成熟期等阶段。时至今
7、日,无论从企业发展对ERP的迫切需求,还是人们对ERP认识的逐步深入,都发生了质和量的变化。虽然许多大中型企业的ERP都已进入深度应用阶段,但从应用水平提升和效果看,仍存在诸多难题和障碍。据有关ERP的调查资料显示,ERP在我国制造业的应用普及率约为70%以上,而中小企业型仅达4.8%。由此,ERP在中小企业的应用率很低,市场发展空间还有待进一步提高。三、我国中小企业实施ERP的主要问题1、目标模糊多数企业错误地认为ERP项目只是一个计算机项目,ERP实施只是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程,,对管理思想、管理软件、管理信息系统等概念缺乏深刻
8、的理解和认识。从而导致目标设得过高或过
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