12.09.12谈市场调研工作经验及遇到的问题

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1、谈市场调研工作经验及其所遇到的问题市场调研工作开展已过半年,现通过小组讨论将这段期间当中工作中所积累的经验,以及调研当中所遇到的常见问题做如下总结。在调研工作过程当中,市场专员们积累了一定的市场调研方面的实践经验,主要分为以下几点。一、与竞品联系人建立人脉关系。市场调研人员长期与竞品项目对接人接触,得来的市场信息,准确度相对高一些。因此我们也向公司申请了一定的礼品派发给长期以来合作的对接人。事实证明,的确收到礼品的对接人无论是对市场专员的接待态度,还是销售数据的真实性,都有明显的改善。当然,与竞品联系人的关系,需要长期维护与沟通,需要时间的积累交情,才能更好滴实现调研。通过可信的人脉

2、进行的调研,获得的数据才是更有可信度的。当然目前我们对于这一方面人脉的经营也是处于起步期,如能长期坚持,必将对今后的调研工作十分有利。二、调研渠道的拓展。多样化的调研渠道,才能综合更全面的调研信息,方能让市场决策者得出更加接近真实的竞品情况。目前,我们主要坚持的调研渠道有现场调研(明调/暗调),网络调研(相关专业网站),电话调研(明调/暗调),以及熟人调研(比如问竞品项目熟人本项目情况,或者另外一个竞品的销售情况)。通过市场调研人员的工作实践,大家得出这样一个结论,不同的渠道,调研信息的真实性有所不同。其中通过熟人进行间接调研的方式,所获得的调研信息准确度是最高的,当然这也是当前我们

3、相对较薄弱的一个环节,需要长期积累人脉。另外,从信息量获取程度及准确度来讲,电话调研这种方式是最差的。原因有二:一是电话明调,对方售楼员都经过统一培训,有统一说辞,传递给我们的信息一方面相对模糊,另一方面敏感信息如成交价、销售套数等,不会轻易透露;二是otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWest

4、NorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand电话暗调,对方售楼员不会透露过多信息,而是想

5、方设法把我们约到案场,促成电转访。因此,电话调研因其渠道的特殊性存在一定的局限性。若是调研一些折扣、均价之类的非敏感信息,电话调研还是可以实现的。若要给调研渠道的有效和真实性做个排序,应该是“熟人调研>网络调研>现场调研>电话调研”。三、调研信息的辨别与核实。调研信息与市场真实信息存在一定误差是众所周知的。如何降低和减小这种误差,也正是我们孜孜以求的。我们市场专员在调研某项目时,通过销售员了解上周销售8套,换个时间再问销售经理时得到的数据是5套,市场专员便对信息进行了如下分析:一方面这个项目是我们长期关注的项目,近期到案场调研,客户量少,销售员比较清闲,另一方面销售经理跟市场专员关系

6、还可以,对项目把控与了解更全面,比销售员相对更权威一些,市场专员综合其他方面的情况,判断5套更为接近该项目销售的实际情况。而这种跟对方销售人员的关系,以及案场情况的判断,是需要长时间去跟踪和营造的。如果仅凭一两次的造访,去判断和甄别市调信息的真伪,是相当有难度的。同时我们也会多多积累甄别信息真伪的小方法和小窍门,希望不断提高我们对竞品项目信息准确与否的敏感度。做一个真正专业的市场人员不容易,需要长时间实践的积累与考研,更需要定期进行工作经验和问题的总结与分析。当然,在市场调研当中,我们粗浅地积累了一些经验的同时,也遇到一些问题。一、调研人员现场暗调时遇到的一般问题。无可厚非暗调是获得

7、准确信息的有效途径之一,以购房者的身份去接触竞品项目,才能探得竞品价位的真实信息。1.销售看人下菜碟,影响调研结果。一些项目的售楼员,职业素养深厚,识人能力很强。通过调研人员的车、衣服,很快就能判定人的层次。所以有可能出现看otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitt

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