项目开工申请报告

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1、目录一、主要施工管理人员到位情况1二、主要施工机具设备到场情况3三、主要材料采购意向及进场情况6四、质量保证体系建立情况61、质量目标：62.质量方针：63.质量控制标准：64.质量组织机构和创优规划：75.质量保证措施：76.技术保证措施：87.专职质检员职责：98.不合格品处理：9五、安全质量自检机构建立情况141.安全生产目标142.施工安全措施143.临时用电安全防护措施144.施工机械安全防护措施155.现场管理措施166.消防保卫措施167.料具管理措施17六、施工驻地及临时工程（含借地）设备情况181、修建施工、生活临时设施182、修建临时工程1

2、8七、工地实验室建立情况及临时资质报批情况18八、基准点、线、地面线复测情况21九、安全、环保保证措施231、环境保护措施232、卫生管理措施23十、图纸复核24十一、施工方案、施工进度计划25十二、其他有关情况说明2512项目开工申请报告一、主要施工管理人员到位情况1、项目经理部：在怀洪新河二号特大桥北岸设立项目经理部，作为该项目施工组织管理机构，负责从开工到竣工全过程施工管理活动，全权代表公司负责本项目实施。我公司对本项目工程高度重视，根据工程特点，将在本公司内调集精兵强将，组建项目经理部。项目部设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工1名。项目部实行项目

3、经理负责制，代表公司履行合同、兑现承包人的各项承诺。主要人员见下表：怀洪新河二号特大桥项目经理部人员配备序号名称人数备注1项目经理12项目副经理13项目总工14工程部65财务部26综合事务部27物资设备部28试验室49合同计划部110安全环保部32、职能部门：项目经理部设工程部、试验室、物资设备部、财务部、合同计划部、综合事务部、地方部、安全环保部等职能部室，各职能部门配备足够的具有相应专业职称和实际工作经验的工作人员，组成一个精干、高效、专业化、系统化的施工现场管理和指挥系统。详见怀洪新河二号特大桥项目部组织机构框图。。12项目经理:傅月斌项目总工：孟为宗项

4、目副经理：财务总监：武松财务部综合程事德务国部物资刘设宇备明部合同罗计志划龙部试袁验继室诚工刘程向部前安全杨环康保乐部测丁量室超附属及吴桥面敏施工队北引肖桥春下生构队南引蒋桥大下宝构队斜拉鲁索政施来工队钢砼阮组淮合部施工队主桥许施右工前队箱梁高预学制峰安装队基础杨施文工胜队说明：工程部负责技术、测量等；试验室负责工程试验；技术质量部负责质量；合同管理部负责合同管理、对上下结算；综合事务部负责行政管理；财务部负责财务、合同管理与结算；物资设备部负责材料管理与供应、机械设备、车辆管理。基础施工队主要负责基础工程的施工；下部施工队主要负责下部工程的施工；上部施工队主

5、要负责主塔、悬浇箱梁、小箱梁等上部结构工程的施工；附属及桥面施工队主要负责附属工程及桥面系的施工。12二、主要施工机具设备到场情况根据工程的需要和工程总体施工进度的安排，及时调遣包括钻机、50T浮吊、钢筋加工设备、汽车起重机等施工机械进场。对于主要试验、检验、检测仪器，我们将根据工程需要和监理工程师的要求，在工程施工的准备阶段基本配置完毕。（详见主要施工机械表）12徐明高速11标建设项目主要机械设备配置表机械名称规格单位数量状况备注计划实际拌和楼120m3/h套1良好拌和楼600m3/h套1良好砼输送泵60m3/h台2良好贝雷钢架公制片600良好卷扬机3t/5

6、t/10t台2/2/2良好插入式振捣器0.75KW套20良好变压器400KVA/315KVA台1/2良好柴油发电机组300KW台1良好钢板桩40cm*18m米300良好汽车吊车QY-25台2良好浮吊50t台1良好汽车吊车QY-50台1良好塔吊QTZ80台2良好挖掘机PC-200台11良好装载机ZLM40台11良好切断机QJ-40台4良好调直机GJ-14/4台4良好12徐明高速11标建设项目主要机械设备配置表机械名称规格单位数量状况备注计划实际弯曲机WJ-40台4良好电焊机BXT-30台20良好张拉设备YLD-450套4良好张拉设备YLD-250套4良好张拉设备

7、YLD-25套4良好挂篮JQ90套2良好工业锅炉WNS6-Y(Q)台1良好压浆机UB3台3良好洒水车8102台1良好空压机L-6/8台5良好风镐风动台5良好振动锤DZ90台1良好龙门架100t套2良好架桥机160t台1良好工程驳船100t艘1良好回旋钻机KPS-20台8良好旋挖钻机福田台2良好压路机18-21t台2良好砼罐车8m³台6良好12三、主要材料采购意向及进场情况工程开工前编制材料计划，由经理部统一组织各种材料的采购和供应，原则是“就近择优购置”，选用质量、信誉较好厂家生产的产品（主要材料如水泥、钢材、钢绞线、支座等采用业主指定范围内的品牌与厂家的产品

8、），大宗材料、设备采用招标采购，确保所