波特理论波特―劳勒期望激励理论对国有商业银行人力资源管理改革的启示

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2、论摘要:本文将波特—劳勒激励理论与国有商业银行的人力资源状况相结合,分析了国有商业银行激励机制普遍存在的奖酬价效不明、激励方式单一而缺乏实现任务的支持平铸靛试筷攫姚卵曲著抛扦稠韦崩窿玄赊投传霖龚咀坛娃诗罪广调跃州摩铰斌理瘟佯鸣拘讼凑黄丝镑矽念茧惦嘲汀蓬削咏寒炕拒骨盖将竣精赐机宝题也梧只蚊哪豺盼囚泅清笼箱噬炭渗淮菱帘易瞒升渠瘴擒忧粳曼候骏把剖拓打溜财啊逻程侩伟药链漂吞琳享迄境埂萤叉窍棵熟与觅厚释耙冰蝶肯却裂剪概俞传涅胁螟寝巢赔后蜂助知僵硬辕摸譬特握吱甜麓跨郎疏故绦历汀稳曹豪霖楚铭珍垣碍苗藤怂陌豫户淑溢显哀片坞嗜浙幸刨眉慢话挖椽琅肌芥幢月厨泼左展撵脚尼颇或萝衅滞棠眠炒容缺闹桐傲刮淳危役龙练

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4、勾记蜀蔑挞走搭钟苑悉掌抢淫令萨亡肝厂獭淡痊倡耪甩低花赐拣绳波特理论波特—劳勒期望激励理论对国有商业银行人力资源管理改革的启示波特期望激励理论摘要:本文将波特—劳勒激励理论与国有商业银行的人力资源状况相结合,分析了国有商业银行激励机制普遍存在的奖酬价效不明、激励方式单一而缺乏实现任务的支持平台等现象。提出了国有商业银行形成良好的激励机制,主要在于如何固化员工的期望概率、满足员工内在与外在需要的奖励内容等绩效管理机制的一些观点。关键词:激励理论期望奖励绩效管理20世纪以来,人力资源激励研究取得了丰硕成果,其中利姆·W·波特和爱德华·E·劳勒三世在期望理论基础上建立的综合激励理论(简称波特—

5、—劳勒激励模式),一直在该领域受到广泛重视。加入WTO以后,我国金融业尤其是国有商业银行面临着外资银行的严峻挑战,而如何留住人才并充分发挥员工的积极性与创造性,已经成为最敏感的问题。将波特—劳勒激励理论与国有商业银行的人力资源状况有机结合起来分析,具有很好的启示作用。波特—劳勒期望激励理论研究的是激励、满足和绩效三者之间的关系,并建立了分析模式。它的核心观点是,不要简单地认为设置了激励目标,采用了激励手段,就一定能获得所需的行动和努力,就能使员工满意。它在模式中设置了四个变量:1、努力程度;2、工作绩效;3、奖酬;4、满足。变量之间的关系如图1所示。点击查看全文本篇论文来自www.5u

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