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时间:2018-08-14
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1、唐钢炼铁部(焦化区)生产专业管理制度(焦化区)生产科2013年2月maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus唐钢炼铁部(焦化区)生产
2、科专业管理制度目录序号代号制度名称1LTC-SC-01焦化区调度管理规定2LTC-SC-02焦化区事故管理考核规定3LTC-SC-03焦化区事故等级划分4LTC-SC-04焦化区调度信息传递规定5LTC-SC-05焦化区异物管理规定6LTC-SC-06焦化区槽位管理规定7LTC-SC-07焦化区值班管理规定8LTC-SC-08落地焦炭喂料和返装规定9LTC-SC-09焦化区物料倒运管理规定10LTC-SC-10进厂洗精煤清扫车底的管理规定11LTC-SC-11焦化区车辆使用管理规定及考核办法12LTC-SC-12焦化区动力介质使
3、用管理规定13LTC-SC-13汽运小焦焦粉管理规定14LTC-SC-15焦化区计划统计管理制度15LTC-SC-16焦化区原始记录管理规定16LTC-SC-17焦化区生产现场管理岗位环境标准17LTC-SC-18焦化区科级干部事故抢险管理办法18LTC-SC-19焦化区调度会管理规定19LTC-SC-20异常气候状态下厂内生产组织管理制度maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8bustermin
4、alstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus20LTC-SC-21焦化区汛期保驾管理规定21LTC-SC-22焦化区进厂洗精煤卸车管理规定22LTC-SC-23炼铁部责任事故追究管理办法23LTC-SC-24影响干熄焦炉数考核标准24LTC-SC-25焦化区班前会、交接班管理制度maintenancemeasures,the
5、reisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus1、炼铁部(焦化区)调度管理规定为进一步加强调度管理,强化生产组织,严肃调度指令,对原调度管理规定重新修订,修订后的调度管理规定如下:一
6、、在日常生产组织中,厂调度室根据生产(质量)、设备状况要及时准确下达调度指令,各单位必须认真按时执行,确保指令畅通,并及时反馈执行情况。对拒绝执行者,扣责任单位综合奖100-500元。对推迟执行,执行不认真,不及时反馈者,扣责任单位综合奖50-200元。二、厂调度室需协调全厂力量进行生产(质量)、设备检修处理时,各车间必须服从,由车间值班领导带队,带好工器具15分钟内到指定现场积极处理。对拒不服从,不到现场者,扣责任者100-500元。对迟到、处理不积极者扣责任单位综合奖50-200元。三、在生产过程中,要求各单位向调度室上报的
7、各种数据、生产(质量)情况及生产现场出现的故障、事故等要在充分调查掌握第一手材料后,汇报准确、及时、完整;对不报、误报者扣责任单位综合奖200-500元;对迟报者扣责任单位综合奖50~200元;对汇报不全面者扣责任单位综合奖50~200元,对弄虚作假、故意隐瞒不报者加重考核1000元。四、厂调度室视生产需要,指令车间领导到现场组织或值班保驾,未按时到达或未值班保驾扣责任单位综合奖100-500元。五、当生产作业现场出现故障、事故后,车间值班领导5分钟内到现场组织处理(非值班领导30分钟以内赶到现场,路途较远的要及时到达),并通知
8、有关单位协助处理,同时汇报厂调。对组织处理不及时、不积极者扣责任单位综合奖100~500元。六、各单位值班调度或重要岗位人员处理其他工作,不在值班室时,必须通知调度室其所在地点和联系电话,保证信息传递通畅。违反规定者,每次扣50元。59七、当出现生产(质量)、设
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