外资企业绩效管理对中国企业的影响论文

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1、外资企业绩效管理对中国企业的影响摘要通过阐述绩效管理的相关概念，分析我国本土企业及外资企业在绩效管理中的优劣势，认清国内企业的绩效管理在现阶段所面临的问题，提出我们不仅要改善自身绩效管理体系上的不足，还应积极借鉴外资企业中优秀的绩效管理方案，从而解决国内企业在绩效管理上的问题，为日后企业的稳定发展奠定一个牢固基础。关键词：绩效管理，考评，影响，管理，员工绩效10目录引言…………………………………………………………………………………31.绩效管理的总体概论………………………………………………………………41．1绩效管理的含义及目的………………………………

2、…………………………41．2绩效管理的职能…………………………………………………………………41.2.1绩效管理领导小组的职责……………………………………………………41.2.2绩效管理办公室及绩效管理小组的职责……………………………………41.2.3人力资源部在绩效管理方面负有以下职责…………………………………41.2.4各部门在绩效管理方面负有以下责任………………………………………41.2.5直线经理在绩效管理方面负有以下责任……………………………………51.2.6员工在绩效考核方面负有以下责任…………………………………………51．3绩效管理的作用

3、…………………………………………………………………51．3．1在组织管理方面的作用………………………………………………………51．3．2在个人发展方面的作用………………………………………………………52.外资企业的绩效管理概述…………………………………………………………52．1摩托罗拉公司的绩效管理优势…………………………………………………52.1.1摩托罗拉的绩效管理是注重员工自身绩效的提高…………………………62.1.2员工效管理的关键在于具体操作与沟通……………………………………62.2IBM公司的绩效管理优势………………………………………………

4、………62.2.1建立员工的绩效计划目标……………………………………………………62.2.2建立科学的人事治理技术……………………………………………………62.3日本企业在绩效管理方面的劣势……………………………………………72.3.1绩效管理体系不清晰…………………………………………………………72.3.2绩效考核的内容和标准不清晰………………………………………………72.3.3采用了不合理的年功序列制和终身雇佣制…………………………………73.国内企业的绩效管理概述………………………………………………………73.1联想集团的绩效管理注重不同的考核体

5、系……………………………………73.2海尔集团制定OEC管理体系……………………………………………………83.3国内企业在绩效管理上劣势……………………………………………………83.3.1绩效管理误区之一：绩效管理＝绩效考核…………………………………8 3.3.2绩效管理误区之二：绩效考核＝业绩考核…………………………………83.3.3绩效管理误区之三：绩效管理的目的是为了奖惩…………………………83.3.4绩效管理误区之四：360度绩效考核是一种最为客观、全面的考核方式…94.绩效管理对中国本土企业的长远影响……………………………………………94.1

6、国内企业应向外资企业学习优秀的绩效管理…………………………………94.1.1注重员工的绩效提高，无论在参加工作中最初的指导，还是日后对于优秀员工予以的奖励，都是绩效管理中不可或缺的。…………………………94.1.2为员工建立绩效目标，调动员工的积极性。…………………………………9104.1.3建立科学的人事治理技术，使绩效管理更加全面性，完善了组织与员工间的交流与协作。…………………………………………………………………94.2国内企业在提高绩效管理的应避免的问题……………………………………94.2.1制定科学、合理的绩效考评体系………………………………

7、……………104.2.2合理的薪酬体系来强化员工的有效行为……………………………………104.3我国企业的管理发展趋势………………………………………………………1010引言随着经济全球化的高度发展和跨国公司，内资企业全球业务的不断扩张，人力资源管理正在经历着前所未有的冲击和挑战，而重中之重是对员工的绩效管理。绩效管理在人力资源管理中占据着核心地位，起到重要的作用，有效的绩效管理是提高组织人员素质和实现组织目标的关键环节。1.绩效管理的总体概论1.1绩效管理的含义及目的所谓绩效管理，是指各级管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效辅导

8、实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程。其目的是持续提升组织和个人的绩效