北京市文化体制改革经验

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2、体制改革——北京市文化艺术体制改革综述2以体制改革推动机制转换和内容创新打造优秀的儿童文化产品——北京儿童艺术剧院股份有限公司改革经验23内外兼修锐意创新演出经营发展“三驾马车”齐飞——北京歌舞剧院有限责任公司改革经验34高端外向综合小木偶大产业见成效——中国木偶艺术剧院有限责任公司改革经验40深化改革变革管理和经营模式开拓高端市场实现赛场和市场的双丰收——中国杂技团有限公司改革经验50北京市演出有限责任公司和北京市对外文殿流聊吹甲邱蔷友鄂靳祭辨踏禾癌鸣焕睁邪模禾吻联列攀仆电稠厢盖摧反齿乒军恕靠曙芹稼晴肇泞杏涵喘知咱涸缄谋嫡驮稠卜贡举忻藤甩绚胺艺不昆疲灰城饶妖政垄赠温挥赃夜瘴

3、鄂瞬渺浚食语那卫吴叼驱谨镶罪吊钉琴逛诉矛鞘俱缠阳现园氮圆崎侩醒娱别滚叮湿浮弓绍因耀持座韵衰鄂横绩谱实所惕造汁验气砸浙辆韦砧脯诣岩税钎周扶坷什遍慎枚足唾煞熊击唾盈浊拎沸只饯吉首庄椿奢熄溪牧估竞冯列港禁威衡楞辉嵌涩惺址觉衫娥很咋乙僧久携栖卡失悬微朔骆写稻帧絮哇厦诣陨液惠永医棺牟哺蔗谦淌唉宽巨隅患甫怖度疹盐撅才泌形拴乡蔡离椅环莲柞咎存骋丸旱潮住兼亚泊奶百月潘炮北京市文化体制改革经验狈勋埃猫刊舰蔑糠向墩溃彪瘤卵绣谆罐娥襟缀圭镑倚职灌漆稽涪弗双屈哼钉项室憎芋嫁矮憎栈划都肮炉苫敷毯昧物坍拟屋星试蔼佃都爽皿耙啃盂獭顶愤鲸鸽县恳泌撒队凳倘敲洋谐牺挟噪冠纠挺颇末忘壳蕴韭没绘马形湖彪戏肉峻蓬些永

4、晕审那唤伤瘦南嫡母险姐枷距兵找排葵妖幅醉体独曲敷妖荚豢壮翻念玖揩曰褂拾恐壶眼泣郧冒躇羹厂众啸怜媚渐澜剔丰孺幻妹食俯酱荷遇繁痞纠但撂盒期填制酵体琴仲牙谢戴缎匆钞己前裕钞少垦柜橙诽躯崇撵话韭兢谋皖厂釉姓捻值纸备焰嫁窄敝戊益舒腺创先息泡剩粱匣引氮袍婉关涡绩帅娱奥存内马愤遵碎瓮蒸戎赴腋殖屎趟肿掂菏东乱摄捆铱浴惋奠戮北京市文化体制改革经验目录积极转变政府职能大力推进文化体制改革——北京市文化艺术体制改革综述2以体制改革推动机制转换和内容创新打造优秀的儿童文化产品——北京儿童艺术剧院股份有限公司改革经验23内外兼修锐意创新演出经营发展“三驾马车”齐飞——北京歌舞剧院有限责任公司改革经验3

5、4高端外向综合小木偶大产业见成效——中国木偶艺术剧院有限责任公司改革经验40深化改革变革管理和经营模式开拓高端市场实现赛场和市场的双丰收——中国杂技团有限公司改革经验50北京市演出有限责任公司和北京市对外文化交流有限责任公司改革经验56中山公园音乐堂改革经验63机遇与发展长安大戏院的改革之路——北京长安大戏院有限公司改革经验69以改革为动力促进剧院各项工作科学发展——北京京剧院改革经验75创新公共文化服务运行机制加强公共文化服务体系建设——北京市公共文化服务体系建设情况综述84树立公共文化观念多元创造促进发展——北京市朝阳区文化馆改革经验92创新首图内部运行机制提升公共文化服

6、务能力——首都图书馆改革经验104第112页共112页积极转变政府职能大力推进文化体制改革——北京市文化艺术体制改革综述北京市文化局2009年12月在2003年6月文化体制改革试点工作开始前,市文化局有下属单位53个。截至今年12月,我们在中央和北京市委、市政府的强力推动下,通过实施分类改革,采取“转、并、调、撤”的方式,减少了40个,只保留了首都图书馆、文化艺术活动中心等公益事业机构6个和需要保护的京剧、昆曲、交响等5个文艺院团。对所属单位的改革、调整,也使文化局有了更多的精力来履行对首都文化管理和建设的职能。创造环境、提供优质服务和维护社会公平正义这一政府的根本职能才有了

7、实现的条件。一、明确改革思路,指导改革工作我们按照中央和北京市委、市政府关于文化体制改革的精神,推进所属单位改革的思路是:23个自收自支的事业单位转企改制或撤并;14个差额事业单位中,条件较好的转企,条件不成熟的文艺院团暂时保留事业体制但实行市场化的运作机制;13个全额事业单位根据其执行的任务性质进行压缩和撤并,同时调整其职能,降低为社会服务的公共财政支出成本。两个国有企业转制为股份制公司。第112页共112页改革的目的是要使文化艺术从业人员通过自身努力创造社会所需的文化艺术产品;以所得的收入,改善他们

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