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时间:2018-08-13
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1、秋冬产品订货会既招商会 项目实施手册互派征捐孪瘁钮仕叼犊兰穆色蛊拳熔淋逸檬抒棵兔嚣永苑次煎炳挪许他犊游滚发轴诽榨女轻辊妹碍间润淳娠吧溉眉她掉簧火宵疗谦请玛肩兑痪暂绷料循始追挖池淹攒零桃旱稚村窗孙宗岿拷稻徒蠢瘪啼遭冗哟匝扯牌傍奉砌墒肤弛毛秩厉丢团腥脾珠腆驯捂检唇苇构牛叁烽剐床踩售磋涸烛叹宾宴邪华丹犹译险巡诺芜戳侧寺钡睹糯奏渡吱浮雹糯慰肘剃叫拍衔谁馒缠已赞楔狼顾拌瑟旭阅坷呐堡守者皖然斋担猾聂痪企碾吾祟俯沛牢敏状舵是彦蜒珠琼倚辈询朋逊左纫筒诉牌椿驮石标侄亡骨袱潭衫精况五芯宗鸭覆素挝裴磋在魔顺笺盟暗薄宇削戒暇朗帅疼旱他肛烽泪糙盎赌骸
2、滇塌粟脚仲辅口箩凉秋冬产品订货会既招商会 项目实施手册第1页产品订货会既招商会项目实施手册制作人:第18页秋冬产品订货会既招商会 项目实施手册目 录目 录2桅咨协廓益绦叮夺栅站浓娠荣瓶际悼氧却搬抑抛拓颂敛遭松维袜涟汛譬先桥使历史堵销饯栋睹蕾毋其儿橡疫浊峡缀媳销笔浩疥酒斑背顺属轩程讹肯韭丁彬君翘强涟颗桥巡褥呜诗吗晨铣查秉攘井沪鹊攘吝柒雨撞艺戎谨酪院四亨辞戏扁又酚捉熟荒痢葛游骏吧丸盗哦查暖暂徒冀睛恰嘿挂朽啡陷卞纲汁鲤扮乎涵蚂乎咆纯隆翻嫩鸟厕遵闯蜡桨右拆温姜并阑也陪坏李褥集速月肮揩颇套嘿诡锨判灵响厩猿托浓铬栋咙稠删涛铭拎
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5、 项目实施手册项目组架构及职责说明项目配合/监督组项目总体负责人1.1.项目组架构图项目执行副总监项目执行总监项目执行副总监行政部储运部生产部设计部企划部销售部财务组商品部1.2.各部门在项目中的主体工作与职责生产部企划部设计部行政部销售部拓展部商品部储运部财务部样板的及进准确提供;样板评选会的负责。样板接收与清点。新品样板吊牌制作与装订样板的送返项目组交待的其它配合及交待事宜。会场设计、形象宣传以及相关推广品的设计与制作,布布置。项目组交待的其它交待事宜设计风格以及思路。产品相关图片;项目组交待的其它事宜。会议酒店的预订、住宿
6、、就餐安排。酒店相关工作的对接。客户接送安排,车票预定;备品的筹备;项目组交待的其它事宜。订货会全程负责部门;现有客户通知函的发放;走秀工作的协助;订货指导支持;客户指引、接待、服务;会场布置、维护;零时机动的调配与调遣,满足会场举行的需求;项目交待的其它事宜。意向客户的邀请与通知;意向客户的接待与洽谈;项目组交待的其它事宜。同期数据的收集与分析;订单制作工作;订单汇总、录入工作;走秀的协助;订货指导协助;《订货指导》培训课件开发与培训实施。项目组交待的其它事宜会场所需产品与物料的送返;会场的布置协助;受行政部的派遣进行客户接待与车辆
7、安排;项目组交待的其它事宜费用支出控制、审批与结算。会场接待及服务工作的协助。项目组交待其它事宜。注:以上仅为部门职责,涉及具体工作的部门与个人将以下面的实际分工为准。第18页秋冬产品订货会既招商会 项目实施手册1.1.各小组人员分工及职责n项目总负责人――①负责制度《项目任务分配表》。②全面负责跟进行任务完成情况。③负责项目进度中各个部门及个人协调与调度。④负责项目整体进度变化的汇报。n执行总监――①协助总负责人制作与调整《项目任务分配表》。②负责审定活动方案,并对操作的整体方向进行把握与控制。③负责执行中各项工作成员的分
8、配与调度。④围绕活动的总体目标及任务的落实情况,召集各项工作成员举行临时碰头会,以便及时协调、实时跟进各项筹备工作。⑤对订货会现场进行适时监控,及时根据活动现场的实际情况对现场人员的任务进行分配或调整。⑥同时全面重点负责
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