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时间:2018-08-13
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1、摆事实查原因促发展——肥西县焦婆学校教育教学质量分析报告2009-2010学年度我校在上级教育主管部门的正确领导下,在全体教师的辛勤努力下,圆满完成了教育教学任务。在这一年中,我们既有收获的喜悦,也有管理上疏忽的遗憾。为了在新的一年中能更上一层楼,我校召开了专项会议,深刻反思,精心谋划,以使我校在“十二五”开局之年有一个高起点。一、教学工作情况分析我校2010届初中毕业生基础薄弱,但在校领导的高度重视之下,经过毕业班全体教师的努力,在中考中取得了中等偏上的成绩,这一成绩虽不突出,但已给全校师生坚定了信心;在小学毕业考试中成绩与其他中
2、心校相比确实有一定的差距,从“两率一分”来看,我校优秀学生较少,学困生较多,两极分化较为严重。二、教学中存在的问题(1)教学管理不能统筹全局在过去的一年中,我校比较重视对初中毕业班的教学管理,而没有足够重视小学部的教学管理。作为九年一贯制学校,这一情况值得引起足够重视。(2)班级管理不够到位,学风不够浓厚在整个学校班级管理中,有些班级管理不够到位,学校没能够及时引导、督促。(3)教师的知识与教学技能的补充与更新还有待加强,教师的教学理念仍然没有较大的改变,对先进的教学理念和知识接受明显不够。(4)教研工作比较薄弱:一是我校许多教师年
3、龄偏大,教研工作呈现“有人管无计划,有计划无课题”的状态;二是有些教师不重视参加教研活动,不钻研教材,备课不充分,抓不住教学的重点难点,照搬现成的教案,致使在教学工作中,对课堂教学中的信息以及课后的教学反馈信息了解和掌握不够。三、今后教学工作的建议和改进的措施1、加强教师爱岗敬业教育,加强管理,进一步扎实教学工作,只有这样才是提高教学质量的有效手段和保证。2、加强教学常规管理。一是要从实际出发,实行“制度化”与“人性化”相结合的管理方式,加强细节管理,把教学过程的每个环节落到实处。主要是常规工作管理、常规工作检查、常规工作落实和常规
4、活动开展几个方面,将常规管理工作作为教师考评的主要指标。二是要组织好每学期的质量检测工作,加强教学质量的监督,确保教学成绩的真实性,学校对每位教师及时进行分析评估,肯定优点,整改不足,以促进教学质量的整体提高。3、加强学习与研究,提高自身素质。以新一轮校本研究为契机,进一步完善校本研究的制度,督促教师切实加强教学研究与教学理论学习,促进教师自身素质的提高。积极实行集体备课,深挖教材,抓住知识的重点和难点;从课堂教学着手,优化课堂教学,注重运用具有启发性和激励性的教学方法,努力改变教师的教学手段。4、切实抓好制度落实。大家都很清楚,加
5、强学校管理,提高教学质量,最关键的就是制度要落实,如果不落,那么制度实就是一纸空文。落实要靠谁,要靠学校的领导,在日常工作中领导要做到求实、更要求严,立足求新,创设一个公正、和谐的校园环境。5、强化三个注重——基础知识、思维能力、学习习惯。(1)注重求真务实,夯实学生的基础知识。扎实的基础是提高能力,特别是驾驭综合题和开放题能力的前提。我们应该清醒地认识到:新课程标准提出的三维目标:知识与技能、过程与方法、情感态度价值观是一个有机的整体。教师应正确处理好基础知识与创新的关系,在平时的教学过程中,立足于真实,按照新课标的要求,让学生牢
6、固掌握基本知识,夯实基础。(2)注重学生思维能力的培养。培养学生的思维能力是小学教育的重要任务。从某种意义来说,小学语文的阅读、作文所要考查的主要是学生的思维品质,小学数学综合运用知识解决问题,也是考查学生的思维能力。学生只有具备了良好的思维能力,才能在各项评价中,在学习中畅通无阻。因此在教学中,我们不仅要让学生学会综合运用知识,同时还要注意让学生吸纳思维方式、思维方法,养成灵活创新的思维品质,不断地提高学生的感知力、理解力、判断力、综合力,以提高学生的综合素养,达到课程标准的要求。(3)注重学生良好习惯的培养。好习惯,益终生。培养
7、学生良好的学习习惯,我们应该站在对学生终身负责的高度来认识,大处着手,小处着眼,在日常的教学中反复抓,抓反复,通过严格的训练,培养学生刻苦钻研、独立思考,敢于质疑,认真细致、做事严谨等良好的学习习惯。6、落实教学激励措施。结合教师的日常教学常规工作,以教学成绩为主,每门课程制定一些教学质量标准,以学科的合格率,优秀率、平均分为基准,好的给予奖励、表彰;不足的进行批评、要求整改。面对过去,我们要总结经验,吸取教训,甩掉包袱,坚定信心。教学质量是学校的生命,是学校一切工作的归宿。我们应该以勇于改革、锐意进取、求真务实的精神状态,为焦婆学
8、校教学质量的稳步提高而努力奋斗!肥西县焦婆学校2011年4月2日
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