人才引进工作方案

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1、人才引进工作方案人才引进工作方案XX科技有限公司XX年人才引进工作方案为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真做好XX年人才引进工作，根据XXX集团公司人力资源部《关于XX年人才引进有关工作的通知》，结合公司发展战略及XX年经营规划，现制定公司XX年人才引进方案。一、需求分析截止XX年8月底，公司现有员工282人，其中，管理人员30人，占员工总数的10.63%，科技人员72人，占员工总数的25.52%，技能人员180人，占员工总数的63.825；具有本科以上学历的人员60人，占员工总数的21.27%，其中，硕士研究生3人；具有高级工技术职称以上的技能人员61人，占员工总数的2

2、1.63%，其中，技师26人，高级技师3人。从现有人员结构上看，要适应公司XX年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。二、工作组织1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，成员由公司班子成员组成。其主要职责：负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源部部长任组长，成员由各单位行政正职组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等

3、。三、引进计划1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，创新人才引进方式。XX年重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。2、根据公司发展需要，XX年需引进专业领军人才物和专业技术带头人12人，引进成熟技术人才6名（主要专业方向：液压、模具、机电一体化、专用车等），高校毕业生4名（主要专业方向：车辆工程、焊接专业等），成熟一线操作技术工人10人（主要专业方向：焊接、钣金、机加等），充实一线技能岗位的大专毕业生10名（采取先实习，再择优录用的方式进行）。3、根据公司发展需要，适时进行专业设计

4、技术外包，推进社会技术研发资源利用平台的搭建，充分利用社会或四川航天内部研发资源，形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式，为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。四、引进渠道XX年，在人才引进渠道方面，广开引进渠道，利用多种方式进行人才引进。一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人；二是通过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公司外网等发布招聘信息；三是与当地人才中心联系沟通，组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会；四是到高校参加校园招聘会；五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。五、引进措施1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、

5、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。2、加强企业文化教育，提升企业信誉形象和影响力，为引进人才提供宽松、和谐环境，关心人才，爱护人才，为引进人才解决后顾之忧。六、引进评估1、对所引进人才统一实行36个月试用期，特别对引进的成熟人才和高校毕业生，通过试用，对不适合岗位要求的人员，按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。2、在引进人才中，大力推行传、帮、带，让领军人才及专业带头人起好技艺传授作用；对成熟人才、应届毕业生严格执行师带徒制度，尽快转变角色，熟悉专业知识和业务本领。范文二：六盘水市人民医院人才引进工作方案人力资源是医院的核心资源，是决定医院

6、综合实力的核心要素。为加强人才队伍建设，优化人力资源结构，紧跟现代医疗卫生事业快速发展的步伐，不断提高医疗技术及服务水平，全面促进医院持续健康快速发展，现面向全国引进高层次人才。为确保本次高层次人才引进工作公开、公平、公正进行，特制定本方案。一、医院概况六盘水市人民医院位于中国凉都六盘水市。我院始建于1985年，是六盘水市政府举办的唯一一家集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的三级甲等综合医院。1995年被省卫生厅评为二级甲等医院；XX年，被评为三级合格医院；XX年被评为三级乙等综合医院；XX年被评为三级甲等综合医院。我院现占地面积20300平方米（我院现已启动二期规划，将在我市德坞

7、新区按1000张床位设置标准新建一所占地面积为170亩的现代化大型综合医院，预计4年之内建成投入使用），业务用房62659.85平方米，拥有1.5T核磁共振、64排T、大等大型医疗设备300余件，固定资产近3亿元。编制床位1132张，实际开放病床806张，开设33个临床科室，13个医技科室。现有在岗职工1266人，卫技人员1132人，省管专家1名，硕士生导师1名，硕士研究生及以上学历人员16名，正高15名，副高88名，中级专业技术人员129名。二、成立领导