售前客户服务与管理试题10

售前客户服务与管理试题10

ID:16478797

大小:57.00 KB

页数:5页

时间:2018-08-10

售前客户服务与管理试题10_第1页
售前客户服务与管理试题10_第2页
售前客户服务与管理试题10_第3页
售前客户服务与管理试题10_第4页
售前客户服务与管理试题10_第5页
资源描述:

《售前客户服务与管理试题10》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、售前客户服务与管理试题101题(1)  客服前准备红孩子网成立7年以来,构建了B2C网站、直投DM商品目录、呼叫服务中心、社区网站、特别渠道联盟等多个平台,以及分布在9个省市的分公司,为全中国的消费者提供随时随地、方便快捷的购物服务。并且始终坚持以消费者为导向,以数据库营销为特色。以“关爱家庭,关爱生活”为使命,红孩子网以母婴、化妆、食品、家居、保健、厨电等品类为主,为全国300余万消费者提供着足不出户即可享受的现代购物体验。(2)沟通客户需求目标客户:0~3岁的新生儿家庭、年轻白领需求和期望值:指标      内容      依据信息需求     

2、 让目标客户对一个产品从不知到知甚至于通过接触、兴趣、了解、欲望、需求这些过程最后达到购买      红孩子广告平台能够把客户所想传达的信息精准的传达到目标受众群环境需求      用户群较集中,容易把握,但是母婴的生意有天然的问题。小孩的消费能力从0-3岁,其实真正从一到两岁半,用户的黏性非常强,但是时间非常短。于是红孩子网拿更多的产品满足小孩妈妈的需求,比如把妈妈化妆、食品做起来,当有一定的基础的时候,通过化妆和食品扩展到未婚的女性而让她们成为客户      从红孩子网的内容更新上得出情感需求      红孩子网给您您的宝贝、您的家庭和生活最贴心

3、的服务      以“关爱家庭,关爱生活”为使命,红孩子购物网站将一直关爱并陪伴着您、您的宝贝、您的家庭和生活。便利需求      方便快捷的购物体系   服务第一,价格第二2题(1)红孩子成立于2004年3月,在线销售以母婴、化妆、食品、家居、保健、厨电等品类为主的,共5万多种商品。是中国最大的孕婴妈妈安心购物网站,为孕婴妈妈和宝宝们提供专业、安全的商品与服务。致力于通过目录和互联网为用户提供方便快捷的购物方式和价廉物美的产品。成立以后发展速度迅猛,现在已经是中国最大的母婴、化妆、食品、生活品类B2C网站。专注为时尚、前瞻、自主、注重生活品质的消费

4、者会员人群服务。红孩子的供应商全部是厂商和厂商指定的代理商和经销商,所售出的产品都是通过正规进货渠道购进的正牌商品,与亲临商场选购的商品享受同样的质量保证。内容依据要丰富产品的信息量。确保产品信息真实可信。信息消费始于信息需求,信息需求是引发信息消费的原动力,是信息消费者必备要素。信息需求是引发信息消费的原动力,是信息消费者必备要素。打造温馨和谐的氛围。让客户有宾至如归的感觉。良好的环境能使顾客心情愉悦。增加客户对企业的好感。努力拉近自身与客户的距离。关怀客户。帮助客户找到最有价值最适合自己的产品。让客户有被尊重的感觉。情感需求是一种感情上的满足,一

5、种心理上的认同。由于消费观念的变化和消费水平的提高,人们购买商品不单纯是为了满足生活的基本需求,而且还需要获得精神上的享受。为客户提供良好的意见,丰富产品种类。优化购物的流程,方便的操作能提升用户体验的好评。从而留住客户,使其成为红孩子的忠实客户群的一员。(2)孕婴妈妈和宝宝3题价值类型和价值大小客户基本价值/元满意的客户新增价值/元抱怨客户价值损失/元计算公式(平均每次交易额×52)×4价值大小×10×60%价值大小×10×90%价值大小(销售额)62400374400561600分析结论1:我们的交易额的大小跟客服服务有相当大的关系,从上表格看出

6、抱怨客户价值会损失的金额会是很大一笔金额。2:我们因该尽量维护好我们的老客户,做好客服,将自己的新增客户尽量的最大化。 4题A类客户分类客户4,客户5B类客户分类客户1.客户2.客户3.客户6.客户7.客户8C类客户分类客户8客户9客户10ABC客户分类管理的意义有针对性的对不同的客户确定对其投资预算和成本维护情况,根据这种差异来区分不同价值的客户,指导企业更合理地配置有限的市场销售、服务和管理资源,确保企业的投入和付出都用在“刀刃”上,实现客户资源价值和企业投入回报的同步最大化。如何高效管理:(A类客户)关键客户是金字塔中最上层的金牌客户,是在过去

7、特定时间内消费额最多的前5%客户。这类客户是企业的优质核心客户群,由于他们经营稳健,做事规矩,信誉度好,对企业的贡献最大,能给企业带来长期稳定的收入,值得企业花费大量时间和精力来提高该类客户的满意度。对这类客户的管理应做到:(1)指派专门的营销人员(或客户代表)经常联络,定期走访,为他们提供最快捷、周到的服务,享受最大的实惠,企业领导也应定期去拜访他们。(2)密切注意该类客户的所处行业趋势、企业人事变动等其它异常动向。(3)应优先处理该类客户的抱怨和投诉。2B类客户主要客户是指客户金字塔中,在特定时间内消费额最多的前20%客户中,扣除关键客户后的客户

8、。这类客户一般来说是企业的大客户,但不属于优质客户。由于他们对企业经济指标完成的好坏构成直接影响,不容忽视,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。