以班组为单位写年终总结

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1、以班组为单位写年终总结 以班组为单位写年终总结：车间班组年终总结 　　班组是一个企业最基层、最活跃的生产组织，是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，也是企业实现企业安全管理的基础，围绕公司的安全生产目标，把班组建设作为一项长期的最基础的日常管理工作来做，才能持续促进企业的发展；班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才的重要阵地，也是企业职工展现自我实现人生价值的舞台。班组的建设好了，企业的基础才能够稳固，基础稳固懈了企业才能够发展，企缺业发展了，员工的收入宙和生活水平才能提高，蕊员工生活的好了，才能泼更加有利于班组的建设僻，所以说，这是一个有麓利得

2、循环，反之亦然。依为了企业更好的发展，堕形成较强的凝聚力，这钦就要加强班组建设，要培加强班组建设，就必须汕全面提高班组员工的素榨质，首先必须提高班组恬长的整体素质，对班组宠长进行培训，使他们成虫为综合能力很强的优秀翔人才，从而促进班组长恰对班组管理水平的提高锤。班组长要不断学习，俺充实自己，爱岗敬业、掂勤恳工作、乐于奉献，醒在工作中以身作则，充蓝分的发挥班组长的先锋詹模范作用，应该严格要殃求自己，要别人做到的涯，自己应该先做到，要态处处为人表率，要不断蘸克服自己的不良情绪和踊阻碍工作的因素，提高院自己在班组成员中的威唁信。只有这样，才能有隋资格、

3、有能力管别人，损才能做好班组工作。用笨行动去影响大家、激励种大家，只有这样，才能七真正得到职工的信赖，报才能很好执行和落实好喳班组管理工作的任务，噶充分调动发挥全班组人智员的主观能动性和生产湾积极性，在班组长的带极领下，形成班组核心，吮团结全班组成员共同完提成生产任务，团结一心阵，把班组的工作做好，酿营造一个和谐进取，积哺极拼搏的班组氛围。还禁要做到有效的沟通，只型有通过沟通，才能使班剪组成员的情感得到交流清，才能促进团队精神、益共同意识和凝聚力的形敛成。组织班组员工不断块地进行学习，从而提高枪班组成员的整体素质，突对工作要有强烈的责任厚感，我们

4、从事的是一个柒特殊的行业，对工作要奖高度负责，不能有任何米的疏忽，领导经常说注狞重细节，因为细节决定柳成败，企业的进步与基之层组织息息相关，个人仟的发展与企业的发展紧拓密相连，这就需要我们奶班组不断创新，增强班荐组成员的技能，从员工氮的思想认识和工作态度柬出发，把工作态度摆在蟹一个正确的位置，不能逞敷衍了事，在工作上不杨能有依赖性，班组是一舞个大的家庭，是一个整忠体，大家都是互帮互助观的，团结一致。在乳化悉车间这个大的集体中，闭班组长发挥着极大的作萝用，他们就相当于一线骨的指挥者，带领全班员鸳工在班前做好设备检查缆工作，班中勤观察设备涩运转情况，

5、班末做好现蜘场卫生的清理工作为了铜更好的规划班组建设，钒每个工序都安排了群监盛员，专门负责本工序的织安全工作。结合乳化车系间实际生产特点，为提撑高装药kp机操作手的辗技术、技能，提高装药砷班的工作效率、工作质早量，确保按时完成车间棘下达的生产任务，开展知了劳动竞赛。还制定了赎班组考核制度班组奖惩油制度,现场卫生清理检厢查表，进行了自检互检喧，各班组为争创六型班黍组，装药班还取得了节疼约型班组的名誉。企业造的安全发展，从基础做悉起，要抓好班组安全文谰化建设，还要从一点一演滴做起，不断落实各项勋安全规章制度，熟记和趟落实自己的岗位责任制杨，遵守工艺规

6、程，努力潦完成各项安全活动，强拿化员工的安全防范意识炉，始终把安全放在第一榷位。组织好班组安全活刽动日进行班组安全教育甩，对工作中存在的实际责问题进行分析、讨论，沼提出解决办法，及分析皖本班可能出现异常的原鲸因及防范措施，让每一逝个工作班成员牢固地树温立起责任重于泰山的观端念，提高安全防范意识仅，根据工作性质和季节信还要进行事故预想演习园。 　　班组安全管理重约点在现场。班组现场安宋全管理的内容①生产现闽场环境清洁卫生，安全帚卫生设施完善。②机器守、设备整洁，安全附件褂齐全，严格执行设备巡决回检查制度，及时消除叁事故隐患，及时消除滴妇漏。③班组人

7、员经安全今培训合格，会正确穿戴剑和使用劳保用品，严格纽执行安全纪律、工艺纪虐律、劳动纪律，各种原跋始记录做到标准化、规站范化、书写工整。④材滥料、半成品、产品摆放刹整齐，各种工具器材实齿行定置化，做到物流有乳序，安全标志齐全，安砧全色标醒目。⑤岗位工换艺技术规程、设备维护阵检修规程、安全技术规渗程齐全，班组和岗位有喳安全规章制度。⑥班组木在生产现场要做好各种挣信息的收集、传递、分斤析、处理工作，及时了定解安全生产情况，及时英处理生产中反映出的问蚜题。如何搞好班组现场伪安全管理：①高标准、仪严要求。 　　各班组根翁据实际情况，订出现场瘸安全管理的标

8、准和要求唁，现场安全管理不但要历求制度全，而且要求标询准高。②严执行，勤检涩查。健全的制度，必须雹严格地执行，才能发挥毙作用。班组成员只