xxx猎头公司薪酬管理案

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1、XXX猎头公司薪酬管理办法（草案）第一章总则第一条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司的发展有效结合起来。第二条适用范围凡XXX公司的各从业人员，均依本方案实施。第三条职责（一）董事长（总经理）：根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案，组织讨论并批准本制度的实施。第四条基本原则（一）根据公司经营指标上下浮动;（二）员工的

2、薪酬与公司的经济效益和个人业绩挂钩;（三）员工月工资收入实行根据公司效益和个人业绩挂钩;第二章工资总额第五条公司在实行工效挂钩的基础上，对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额为本年度营业收入的30%。第三章薪酬体系第六条公司薪酬体系采取与业绩相关的提成工资制。第七条基于激励的需要，将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分，固定工资包括基本工资、工龄工资及各项补贴；浮动工资包括奖金（月全勤奖、季度绩效奖、年终奖）和提成。第八条基本工资：主要考虑XXX地区最低基本生活费、行业收入水平确定，是收入中的固定工资单元。第九

3、条工龄工资：按在本公司任职时间长短确定，入职每增加一年，下一年度每月增发100元的工龄工资。第十条补贴：所有员工除享受餐补、住房及交通补贴、手机话费补贴外，3具备一定职称的员工享受相应比例的职称补贴，另外，管理人员享受一定比例的管理岗位补贴。初级职称（猎头顾问助理、寻访员）享受每月150元的职称补贴，中级职称（猎头顾问）享受每月300元的补贴，高级职称（高级顾问）享受每月500元的职称补贴。经理级别的享受每月300元的岗位补贴，副总级别的享受每月500元的岗位补贴。第一条福利：入职满一年的，视情况可享受相应的

4、三险一金。入职满两年的，视情况可享受五险一金。薪资总额固定工资浮动工资基本工资餐补住房及交通补贴手机话费补贴奖金提成第四章薪酬结构工资总额工资类别层级基本工资餐补住房及交通补贴手机话费补贴全勤奖金提成副总经理80016830015010025%搜索部经理/顾问部经理80016825010010020%高级搜索员/猎头顾问8001682008010015%初级搜索员/猎头顾问助理8001681505010010%试用期800168100无100无第二条奖金：是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元

5、，包括年终奖金、超额奖及其它形式。（一）年终奖：（1）目的：年终奖与公司年度经营情况以及年度考核结果挂钩，是在公司取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。（2）适用对象：是公司所有在册人员。(不满一年的员工，按实际入职时间计算)（3）计算方法：奖金额=奖金基数×考核结果。（二）超额奖：如超额完成年度计划，除全额享受年终奖金外，另享受超额奖金,即满业绩满50万的，享受超过部分×5%的超额奖金。3（三）提成方法：提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放，发放日期为每月10号

6、，遇节假日或公休日顺延至下一个工作日发放。第五章薪资计算与发放第一条薪资发放(一)月薪资总额=底薪+餐补+住房及交通补贴+手机话费补贴+提成-应扣除额(二)薪资发放日期：每月10日发放上月薪资，如遇节假日或公休日，则顺延至下一个工作日发放。(三)年终奖金发放日期为每年春节前。第六章附则第二条下列规定的扣除额，须从工资中直接扣除：（一）个人所得税（二）缺勤、受处分等的扣除额（三）其它法令规定的事项第三条本方案由总经理办公室制定、修改、解释。第四条本办法自2010年X月X日起开始实施，原规定和管理办法同时废止。3