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1、工商企业管理专业本科生论文企业员工流动流失原因分析及对策研究—以****房地产营销策划有限公司为例企业员工流动流失原因分析及对策研究—以***房地产营销策划有限公司为例摘要随着知识经济的到来，高科技迅速发展，人力资源配置日益社会化、全球化，企业的组织发展的战略资源已不单单是生产资料等物质成本，也包括了以知识、技能和智力为特征的人力资源。人们越来越意识到，拥有和创造知识与智力资本的人是企业拥有核心竞争力的源泉，人力资源管理的地位和重要性也达到前所未有的水平。然而，各个企业人员的大量流动与流失，使得企业的人力
2、资源成本日益上升，成为亟待解决的一大问题。无论是品牌企业、民营企业抑或是国家单位，都面临着这一问题，人员流动流失比率已超过合理标准，由此引发了一大批职业经理人的思考：如何做好员工激励，怎样才能为企业留住人才，怎样把已经流失的员工也变成企业的财富即做好离职员工的管理？本文以郑州***房地产营销策划有限公司为例，通过就其用人机制与员工激励机制作出的分析研究，，对其存在的员工大量流动流失现象作出了根源上的探究，并提出了相应的建议，期望自己的一点见解能对公司此种情况有所帮助。关键词：人员流动流失，员工激励，离职管
3、理ABSTRACTWiththecomingofknowledgeeconomy,thehightechnologyrapiddevelopment,humanresourceconfigurationincreasinglysocialization,globalization,theenterpriseorganizationdevelopmentofstrategicresourcehasnotonlyistheproductionofmaterialandothermaterialcost,als
4、oincludingtheknowledge,skillsandintelligenceisthecharacteristicofhumanresources.Peoplearemoreandmoreaware,withknowledgeandintellectualcapitalandthecreationofthepeopleistheenterprisehasthesourceofcorecompetenceinhumanresourcesmanagement,thestatusandimporta
5、ncetounprecedentedlevels.However,alargenumberofeachenterprisepersonnelflowanderosion,causestheenterprisetherisingcostofhumanresources,becomeabigproblemtobesolved.Whetherbrandenterprises,privateenterprisesornationalunit,arefacedwiththeproblem,personnelflow
6、lossratehasmorethanreasonablestandard,whichcausedalargenumberofprofessionalmanagersthink:howtodoemployeesincentive,howtoretaintalentfortheenterprise,howthehasalsobecomethelossoftheemployeesoftheenterpriseiswellleavingemployeesofwealthmanagement?Thispaperb
7、uiltwithzhengzhoubusinessrealestatemarketingplanningCo.,LTDasanexample,throughitspersonnelmechanismandemployeeincentivemechanism,thepaper,madetoexistingstaffplentyofliquidlosstothesourceofthephenomenontoexplore,andputforwardcorrespondingsuggestion,expectt
8、heirideastoacompanycanhelpthesituation.Keywords:Personnelflowerosionemployeesincentiveleftmanagement目录1企业员工流动流失的背景及含义11.1企业员工流失的背景11.1.1企业员工流失的重要性与普遍性21.1.2本文的研究内容与目的21.2员工流失的含义21.2.1员工流失的分类31.2.2员工流失成本31.3员工流失的基本理论
