资产材料部设备管理实施细则

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1、设备物资租赁供应中心设备管理实施细则目录第一章总则第二章设备物资租赁供应中心的管理结构第三章设备物资租赁供应中心设备的管理范围第四章设备物资租赁供应中心设备故障的报修程序第五章设备物资租赁供应中心各岗位的主要职责第六章设备的使用和管理制度第七章设备运行成本管理控制办法第八章设备的维护保养制度第九章设备物资租赁供应中心配件采购及入库程序第十章机械事故的责任和处理第十一章设备技术档案管理第十二章设备巡检制度第十三章设备操作、驾驶、维修人员的录用管理第十四章设备操作、驾驶、维修人员的薪酬管理第十五章说明28设备物资租赁供应中心设备管理实施细则第一章总则在全

2、面贯彻国家有关设备管理的方针政策下，加强公司的设备管理工作。合理调度和使用设备，防止设备早期磨损和非正常损坏，实现公司在设备部分的效益最大化。具体管理中，继续坚持以“预防为主、科学管理、合理使用、定期保养、计划维修”的设备管理原则。在明确各岗位的管理职责的前提条件下，分工协作,使各类设备能更好地发挥其价值。结合本企业现阶段的实际情况，制定本办法。第二章设备物资租赁供应中心的管理结构设备运行主管资产部经理设备维修主管配件采购主管车辆类主修筑机类主修机修工电工、胎工、铜工机修工采购员库管员车队长搅拌设备主修电工、机修工、铜工档案/成本分析员28第三章资产

3、材料管理部设备的管理范围设备物资租赁供应中心桥梁设备路面设备土石方设备商砼站设备路面施工设备集团公司管辖的设备配送公司管辖的设备沥青砼生产设备交通公司设备樵坪度假村设备第四章设备物资租赁供应中心设备故障的报修程序28设备使用人员故障报修资产部经理、维修主管、运行主管、配件采购主管、主修工、基层单位人员共同确认故障采用何种处理方式修理方式配件获取方式公司自己修理请外公司修理修复原车配件购买新配件处理设备故障验收并交付使用设备使用基层单位现场设备负责人资产管理部设备维修主管大故障小故障跟踪设备维修结果使用不正常使用正常OK第五章设备物资租赁供应中心和岗位

4、的主要职责第一条设备物资租赁供应中心主要职责1、28在总经理的领导下，贯彻执行国家、地方和集团公司有关对设备管理方面的相关制度、规范，拟制本公司设备具体管理工作的相关计划，牵头相关部门结合配送公司实际情况，制定有关设备管理的文件、制度、规范和实施细则。2、指导和监督本公司所有设备从业人员的管理，所有设备的调配（包括对外租赁）、维修，以及设备使用过程中发生的一切事宜。3、责配送公司机械设备的平衡调度、监督，检查各部门机械的合理使用，安全生产；组织机械事故的分析处理。4、负责建立配送公司机械技术、经济台账，作好原始记录和统计资料的积累分析，准确及时填报各

5、种统计报表。5、负责汇总各种机械设备运行技术台账，及时编制、下达维修计划。6、负责配送公司机械设备配件的组织、采购、供应及库房管理工作。7、负责配送公司机械设备的维修、保养。8、负责按期对机械设备进行季检及不定期巡检，发现事故隐患及时整改。9、组织机械工人的技术培训及考核工作，开展职工爱机竞赛活动，定期组织检查评比，不断总结和推广先进经验，提高工人的技术水平，拓展业务，做好闲置设备对外租赁业务。10、按时完成上级领导下达的其它任务。第二条设备物资租赁供应中心经理的主要职责：1、全面负责公司范围内的设备管理全过程管理。2、负责认真贯彻落实集团公司颁发的

6、质量程序文件和质量方针、质量目标。3、负责设备、零部件的采购管理工作。4、负责各项目的设备调动、维修工作。5、负责对内、对外的设备协调工作。6、负责设备的安全生产及事故处理工作。7、负责组织部门人员学习各项业务知识，努力提高管理素质和业务水平，落实责任制。第三条设备维修主管的主要职责：1、负责设备物资租赁供应中心所管辖的所有设备的维护、修理和保养，并对修理工进行管理。2、检查、指导设备的日常工作管理工作，制定维护、修理和保养计划。3、检查设备修理计划执行情况，并对修理质量进行监督。4、负责设备在外维修的申报。5、组织修理工专业技术革新，搞好传帮带。6

7、、指导修理工严格按操作规程作业，确保安全。7、负责维修过程中更换配件鉴定。8、负责设备维修经费审理。9、完成领导交办的其它工作。第四条设备运行主管的主要职责：1、负责设备物资租赁供应中心所管辖的所有设备的合理调度安排。2、根据公司的工程任务安排情况，结合设备的机况、技术性能、经济性，合理安排设备和操作、驾驶人员的进出场，与设备使用部门协调解决作业中的问题。281、根据设备的使用情况和工程安排情况，及时向设备维修主管提交设备维修、保养申请，保证设备的完好率达90%以上。2、负责建立并维护公司设备、人员台帐，统计并掌握设备及人员的详细资料和情况。3、统计

8、设备运行过程中的相关基础数据，作好各项调配使用记录，作好设备的单机成本核算分析，并对单机成本进行总结。4、负