商业零售企业物流运作模式的对比分析(doc 8页)new

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1、商业零售企业物流运作模式的对比分析———以物美与沃尔玛为例目录：一、经营状况的对比（一）发展历程的比较分析（二）经营模式比较分析二、物流管理的对比（一）两家企业物流配送中心自营与外包的选择差异（1）配送中心的建设（2）仓储及配送的管理（3）外包业务的使用差异（二）两家企业的物流人才管理的差别三、阻碍物美成为世界知名企业的若干方面（一）配送中心的建设（二）仓储及配送的管理（三）物流人才的管理四、结语正文：物美作为市场份额占有率第一的，国内知名企业，所做出的成就和业绩，都是非常突出的。但这样一个优秀的企业，想要成为

2、世界知名企业，他还要走多远呢？我们试着将沃尔玛国际零售业的“老大”,与物美进行一下比较分析，看看在物流运作模式方面，他们所存在的差异。一、经营状况的比较（一）发展历程的比较分析沃尔玛的最早创始人山姆"沃尔顿在1962年开设了第一家沃尔玛商场，1970年成立配送中心，现在沃尔玛的配送中心已经有了近40年的历史，第一配送中心供货给4个州32个商场。沃尔玛的总部就在这个配送中心之中，也就是沃尔玛第一配送中心。美国共有1800多家沃尔玛商场。除了商场之外，还有一类沃尔玛超级中心，公司共有721个这样的超级中心，这些超级

3、中心是由规模较大的商场及附近一些小的副食店加在一起而形成的。它有一些比较常规的日常用品，同时也卖一些食品。将这些结合在一起，沃尔玛就可以为顾客提供一站式的消费服务。这样，顾客来到这里在一个商场中所有东西都可以买到，这是沃尔玛业务增长的一个模式。这种模式在中国以及国际上的其他地方也是这样，沃尔玛认为未来的商场也应当是这样的。物美，中国民族零售企业的优秀代表。94年由海外学子组成的博士创业团队建立了物美商城，从此物美运用现代流通技术，通过自主开店、改造传统商业企业、收购兼并等形式，形成了具有大卖场、生活超市、便利店

4、、百货店等多种业态，700多家店铺的连锁网络。经过15年的辛勤耕耘，成为首都最大的零售商，位居中国五百强企业第184位，中国连锁百强企业第7位。不难看出，物美相对于沃尔玛，是个很年轻的企业，他的经历没有沃尔玛那么丰富，没有那么深的积淀，但仅仅15年的发展能有今天的成就，已是相当的成功了。（二）经营模式比较分析就经营规模来而言，物美还远不与沃尔玛这样的大型跨国企业相提并论。沃尔玛在阿根廷、巴西、加拿大、中国、德国、韩国、墨西哥、波多黎、英国都有很多店铺。1996年进入中国，经过十几年的发展，目前已经在36个城市开

5、设了73家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态，其中沃尔玛购物广场68家、山姆会员商店3家，社区店2家。1994年的12月26日，物美第一家，同时也是北京第一家规范的超市——物美综合超市翠微店成立了。1995年，物美超市翠微店的销售额达到一亿多元，并在同年开设物美2号店。2003年11月底，物美在香港创业板挂牌上市，筹资5亿港元。2004年12月，物美全资收购日本大荣在天津的12家合资超市，更名为物美超市，加上物美原来在天津所开的5个综合超市和60个左右的便利店，物美在天津零售业市场已形

6、成相当规模。在经营模式上两家企业截然不同，物美以收购的形式扩大规模，而沃尔玛主要是自行建设店铺。沃尔玛至今在华的总投资额达17亿元人民币，创造了超过36,000个就业机会。1999年在物流方面的投资是1600亿美元，因为现在的业务还要继续增长到1900亿美元，所以在物流方面的投资也要同时增长，因此沃尔玛将从现有的销售额中提取250亿美元，非常集中地用于物流配送中心建设。我们对沃尔玛的发展历程进行了解,就会明白进行物流配送在沃尔玛公司中的重要性,就会明白为什么沃尔玛要花费很大的精力在物流方面进行投资。物美商业于2

7、003年11月在香港联交所成功上市。因远远超过行业水平的盈利能力及高瞻远瞩的发展战略，物美被投资者称为最具投资价值的零售企业。2004年至2009年间，物美成功收购天津大荣超市、银川新华百货、美廉美、超市发、浙江供销超市。2009年8月12日，世界知名私募基金TPG、中国最大的私募基金弘毅投资和联想集团集体投资物美，物美募集16.5亿港元用于开设新店和收购兼并，加快了物美作为优秀民族零售企业的国际化进程，进一步增强了物美的竞争力以应对来自国际零售巨头的挑战。2006年物美引进了国际最先进的ERP系统，实现了连锁

8、运营的全面集成，是中国首先实现ERP系统的超市企业。物美始终坚持统一采购，集权管理，发挥连锁规模优势。2007年物美投资建设了华北地区最大、最先进的物流配送中心，并积极探索基地采购，进入供应链管理。在经营投资方面，沃尔玛主要以物流建设为主，而且他的物流配送中心的建设与扩大经营是同事进行的。相比较之下，物美则是先扩大经营再投资发展物流，而且从94年创立以来到06年的配送中心的建设，经历了