基于商业开发与政府打造城市形象的“可操作城市设计”[权威资料]

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1、基于商业开发与政府打造城市形象的“可操作城市设计”本文档格式为WORD,感谢你的阅读。　　摘要：扬州市文昌路与邗江大道交叉口城市设计以商业分析和翔实的市场调研为基础，细致研究上位规划成果，从扬州市商业发展历史、业态功能、交叉口建筑空间形态界面以及商业开发操作等多方面进行分析，不仅要实现政府对城市形象的打造和控制，同时提升城市公共开放空间活力，而且切实考虑商业开发的可操作性，使得城市设计研究更加具有可操作性。　　关键词：城市设计研究商业分析政府控制城市形象可操作性　　TU984；A　　城市设计----“一种通过过程控制，协调各种关系，有计划地干预城市空间的演化进程的社会实践活动。通过使用物质规划

2、和设计策略，结合对社会、经济、文化、政治等综合因素进行整合、策动空间系统的持续演化。目的是通过提升城市空间系统的组织机能，实现城市空间的可持续发展。”　　扬州地处江淮平原，临东海而长江，控要道而畅货运。自古以来，就是商业贸易、物资交流的“四会五达”之区。唐代，扬州市是淮南地区的政治、经济、文化中心；清代，扬州是全国的盐业经营中心。如今的扬州在中国房地产发展浪潮的带动下，正在迅速发展。同时进入消费时代后，城市化进程加快，商业地产开发作为新兴产业异军突起。商业已经渗透到城市生活的各个角落，从古代的集、市，到近代的百货店，现代的购物中心、超市、大卖场、步行街、便利店等，都成为城市活力、特征和魅力的象

3、征。城市交叉口的商业地产有其行业特殊性和专业性，在商业项目建设实施之前，往往会进行项目前期和建筑空间形态界面的研究，扬州市10年前在文昌路与邗江大道交叉口西南角落户的大润发超市地块，如今面临着调整和升级，已有的城市交叉口空间需要重新梳理和定位，从而满足新的城市发展要求。　　1、现状整体评价　　1.1、项目所处位置　　扬州市的文昌路是扬州重要城市功能集聚的主轴线，作为城市东西向公共中心轴，发展主轴线，串联中心城区三大分区，联系市级商务行政中心、老城区商业旅游核心区、东西城市副中心，是公共设施集聚廊带，是公共设施集聚廊带；文昌路又是扬州重要的公共交通走廊，是扬州车流、人流最繁忙最密集的道路，串联东

4、西客运枢纽，是城市东西向最重要的客运走廊，规划地铁1号线沿文昌路布设，未来应充分发挥站点周边开发价值，提高土地利用效率；文昌路也是集中体现古代文化与现代文明交相辉映的城市景观轴线。　　扬州市的邗江大道是邗江区（扬州下设区）贯穿南北引导城市发展的一条重要南北轴线，是邗江区的第一街，也是城市形象的主要展示窗口。　　本次规划研究的范围就位于文昌路与邗江大道交叉口位置，总面积为20.3公顷，交叉口西北角为扬州来鹤台市民广场，面积为3.3公顷。　　1.2、现实状况及分析　　通过现场调研我们总结了来鹤台广场及周边空间界面存在的如下问题：定位不明确；可使用空间少；功能缺乏；广场可视性低；商业定位模糊；机动车

5、道狭窄；停车位数量不够；周边建筑界面松散。同时对建筑高度、建筑功能及业态、空间形式、开发强度和道路交通进行单项分析：　　1)建筑高度　　建筑研究高度分为三类，小于24米、大于等于24米小于50米、大于等于50米，设计范围内的80%为24米以下建筑，沿文昌路有四幢50米以下的高层，大于50米高层仅有两幢。相对于面积为3.3公顷的市民广场交叉口，周边的建筑界面太过松散,没有出现能够统领城市交叉口形象的建筑和节点。　　2)建筑功能及商业服务设施（业态、形态）　　交叉口现状建筑功能比较单一，主体功能为单层占地粗放的大润发超市，来鹤台高层建筑内部功能为酒店(金陵大酒店)和办公，刚刚建成的天润国际大厦计划

6、为办公和酒店功能，基地周边的建筑功能全部为住宅建筑，房龄均在十年以上，商品房居住环境比较好。商业领域圈层不明显，商业氛围不足。　　3)空间形式　　来鹤台广场空间围合感较差，北侧为集中式建设的农民庄台，为两层，东侧隔邗江大道为翠岗小区，建筑为多层住宅，南侧隔文昌路为一层皮高层商住楼，基地周边全部为多层住宅；来鹤台广场活动呈现明显的季节性变化同时不同空间层次的利用效率也不一样,下沉空间利用得比较少。　　4)开发强度　　现状地块开发强度分区不均匀，梯度分布比较混乱，导致城市形象不佳，天际轮廓线不具观赏性。　　5)道路交通　　现状道路缺少微循环的支路网，交叉口的大润发高峰时期交通混乱,停车问题严重.文

7、昌路道路绿化较好，但交叉口绿化及超市周边绿化形式单一,缺少具有城市特色和设计感的城市小品和标识。　　1.3、分析结论　　通过对扬州商业及商圈发展历史变迁、周边居民的生活需求、交叉口设计范围内的建筑、街道、环境的分析，该地区明显需要解决的问题是：商业功能与居民的需求相对滞后；商业能及不够，业态层次不够多样化；政府和居民共同关注的城市交叉口形象需要提升；交叉口轨道交通的规划预留是此次规划的重点。　　2